实施精细化管理，实现高质量发展

    自中国船舶集团旗下中国船发陕柴重工启动“质量月”活动以来，各基层单位积极响应，围绕“实施精细化管理、实现高质量发展”主题，结合自身实际，深入推进质量宣传教育，开展各类活动，以多种形势营造重视质量、追求质量的浓厚氛围，为高质量发展提供强劲动力。

生产保障部

    9月16日，生产保障部举办“各级人员讲质量”活动。部门主要负责同志结合“减存量，遏增量”专项质量整顿活动，围绕公司质量第一、诚实守信、科学管理、持续改进、顾客满意的工作要求，宣贯了企业质量文化，对部门质量工作进行了深入分析。要求全体部门职工认真履行质量职责，履行质量承诺，敢于担起责任。5名职工还结合自身岗位，畅谈了对质量工作的认识。

金属结构制造事业部

    9月15日，金属结构制造事业部开展了生产现场质量管理提升活动，动员各工段及职能小组，就生产现场工艺纪律、定置管理等进行全面检查和整改。各工段及职能小组对生产现场积压、多余物品进行了全面清理，进一步强化定置管理效果，为零部件加工营良好生产环境。

采购部

    9月16日，采购部组织部门职工集中学习了新版“风险管理程序Q/SC706.02-A”及“采购和外包过程控制程序”。本次学习对风险及风险评价的概念、内部环境因素、采购和外包工作流程、工作职责以及重点关注的环节内容进行了详细讲解。