10月16日，中核五公司召开2020年三季度生产经营会，本次会议在公司六楼多功能厅召开，会议由公司总会计师王义主持，公司领导、各部门、各单位相关人员参加会议。

    会上，战略规划部汇报了公司2020年1至9月经济运行情况;市场部对公司市场开发情况作了专题汇报; 财务部对“两金”压降情况作了专项汇报; 工程管理部、核与军工工程事业部、建筑工程事业部、国际工程事业部对 “项目经营情况盘点、预测”作了专项汇报。

    总经理赵晨曦简要回顾了前三个季度公司生产经营情况，围绕做好“十三五”总结、“十四五”开局，安排部署了下阶段重点工作：一是聚焦项目，细化指标，检查各项工作进度，根据新情况及时调整措施，全力以赴完成全年经营目标任务；二是围绕业务，加强部门、单位之间的信息融合与高效协同，确保项目按进度计划完成各项工作；三是统筹规划，做好四季度工作的基础上，总结经验，科学编制2021年MKJ方案、确定MKJ预算报表及重点工作；四是持续抓好质量安全工作，深刻分析生产管理中暴露的问题，严格执行程序、制度要求，落实安全环保责任制，提升安全管理能力。

    党委书记、董事长徐永强听取了工作汇报，并对经营工作提出了要求：一是围绕集团公司“决战一百天，决胜十三五”的倡议，落实本年度各项重点工作，强化学习意识、创新意识，提升公司和个人解决问题的能力，助力公司发展；二是抓住市场机遇，强化市场研究分析能力，做好项目跟踪，扩大公司合同储备，为“十四五”期间生产经营工作蓄力；三是加强系统思维，服务项目、推动项目实施，同时做好在建大项目的管理和培育，提升资源保障能力，为后续项目的承接奠定资源基础；四是强化党建与生产经营的深度融合，把党建工作与企业各项工作深度融合，发挥党建引领作用，同时严格落实党风廉政建设“一岗双责”要求，落实整改集团公司巡视巡察中存在的问题。