2020年是大考之年、大战之年，是我国全面建成小康社会的决胜之年，是“十三五”收官之年，也是“十四五”谋篇布局关键之年。近期，中核集团党组向全系统各级党组织和全体干部职工发出“决战一百天，决胜十三五”的倡议，公司党委召开动员会议对贯彻落实集团倡议做出部署安排，各单位迅速响应，积极部署，以昂扬的斗志、坚定的信心确保高质量完成各项工程建设任务和年度工作目标。

    核电工程事业部

    事业部积极贯彻落实集团公司党组“决战一百天，决胜十三五”的倡议，围绕实现年度目标和下一阶段任务进行再动员、再部署，全面落实各项工作任务目标。今年，霞浦示范快堆项目、国核示范工程项目、田湾核电项目都处于项目施工关键阶段，霞浦项目 “决战决胜一百天，全面完成快堆年度目标”动员会、国核示范项目 “砥砺奋进担使命、共克时艰创辉煌”动员会、田湾核电项目“打赢收官战 决胜十三五 确保田湾6号机组重大节点顺利实现”宣誓动员会分别于9月20日、10月7日、10月21日在项目部举行，钢结构管理部于9月28日组织召开“决战决胜一百天”动员部署会。

    红沿河核电项目根据工程进度，采取优化二期后土建总控计划、提前梳理子项尾项相关工作、建立以党员为首的尾项攻坚小组、将任务分解落实从面到点等具体措施为决战百天进行部署。太平岭核电项目部以岗位成才为重点，组织钢筋绑扎、测量、放线等各工种技能比武大赛。K2K3核电项目围绕决胜十三五要求，成立K2装料核岛土建突击队、K3核岛外挂水箱突击队、K3核岛外穹顶突击队等三支突击队，同时积极组织生产运动会。

    核电维修项目团队协同并进，岭澳核电站维修柴油机厂房项目顺利封顶，为岭澳核电站平稳运行贡献出一份力量。田湾维修不仅保证了田湾核电1-4号机组的日常维修工作，也高质量完成了3号机组大修、小修任务，同时兼顾3、4号机组工程尾项大型技改项目施工，目前的施工进度比合同约定的2年工期大大提前。台山核电正忙于当前1#机组星级厂房评审，并积极为2#机组T201大修工作在2021年春节前完成积极准备。维修分公司在土建维修领域管理创新，组建执行主题文化建设理念实践团队，强化执行力、责任与担当，塑造良好的企业文化建设氛围，助力决战决胜。

    华纬公司

    华纬公司积极响应集团公司号召，贯彻落实“任务不减、目标不变、标准不降”的部署要求，目光聚焦在建重点项目，以“只争朝夕、不负韶华”的精神和劲头迅速进入“决战一百天，决胜十三五”攻坚冲刺状态。

    丰县EPC项目部成立党员骨干“攻坚小组”，党员挂点班组，并结合党员责任区、骨干责任点开展劳动竞赛，充分调动人员生产积极性和主动性，加强过程控制，保安全、抓质量、促进度、控成本，主动作为、敢于担当，向年度各项任务目标冲刺。核工业大学EPC项目全面掀起项目建设高潮，将核民融合与工程建设同部署、同落实，通过优化施工组织，穿插施工，增加劳动力、机械、材料，抢抓黄金施工期，积极推进党员进班组工作，充分发挥青年突击队在施工生产中的主力军和生力军作用，擂响项目攻坚的奋进战鼓，传递出斗志昂扬精神风貌，彰显华纬队伍硬核实力。

    物业公司

    近日，物业公司组织本部全体员工及各项目负责人，召开“决战一百天，决胜十三五”动员会，围绕一线生产经营需要，从设备保障、人员保障、财务保障等八个方面切实出实招、谋实策，细化推进时间表，明确责任部门和责任人。党总支成立“支部助难解困服务站”，发挥支部人才优势对口支援重点项目，切实为项目办实事、解实忧，保障霞浦、荣成等项目顺利推进，充分发挥党支部战斗堡垒作用。

    西北分公司

    为深入贯彻落实集团公司“决战一百天，决胜十三五”倡议和公司“9·30”动员会议精神，西北分公司党委积极动员部署，要求各工程管理部充分发挥党支部战斗堡垒作用，号召党员干部带领青年员工凝心聚力抓质量，分秒必争赶进度，各级领导班子发挥示范引领作用，以无坚不摧的信心、坚持不懈的毅力、决战决胜的姿态，全力以赴完成项目建设任务，坚决打赢“十三五”收官战。

    自分公司动员部署以来，各工程管理部纷纷举行“聚焦决胜 高质量完成全年任务”宣誓动员会，积极部署分工，明确责任目标，号召全体党员和职工以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，提速冲刺。管理部充分发挥党支部战斗堡垒作用，结合“党员安全责任区”和“青年突击队”工作，全体党员干部带领骨干青年躬身作战，重点对深基坑、大型设备运行、附着式脚手架提升、悬挑卸料平台等进行全面排查，确保重大风险受控；对劳务分包单位进行差别化管理，对安全管理薄弱的劳务分包单位进行帮扶，确保工程节点顺利完成。通过组织劳动竞赛、生产运动会等活动，加大典型榜样选树和考核激励力度，推动生产经营与党建工作相互促进、深度融合，全面掀起项目建设热潮。

    上海分公司

    为贯彻落实集团党组“决战一百天，决胜十三五”的倡议，进一步激发斗志，提振士气，凝心聚力抓好工作落实，上海分公司紧紧围绕年度工作目标任务，由联系点领导带队，通过季度综合检查（领导带班检查），深入基层调研指导，精准帮扶，压紧压实责任。启动“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛，打好市场开发攻坚战、工期节点攻坚战、提质增效攻坚战、安全环保攻坚战、重点工程攻坚战、两金压降攻坚战，确保全年各项目标任务圆满完成。