11月18日，中核二二公司在武汉召开工程项目签证索赔专项管理经验交流会暨反思会，市场商务部、集采中心、民用管理中心相关人员，各二级单位主管领导、商务部门主任、项目经理等共48人参会。

    会上，9个项目部针对签证索赔管理分别从实施的思路、方法、技巧，合理化建议以及不足之处等方面，结合具体的案例做了经验分享以及反思。与会人员还就签证索赔管理进行了研讨，明确了签证索赔管理在施工管理过程中的重要性。

    结合目前各项目在签证索赔管理中面临的形势和问题，市场商务部对各二级单位提出五点具体工作意见：一是建立系统性思维，从策划、资料收集、跟踪落实形成闭环管理，加强签证索赔时效性管理；二是重视合同工期履约管理，保证业主利益，同时达到“双赢”效果；三是对外尊重业主、换位思考、分级沟通，对内建立联动沟通机制；四是要学以致用，善于思考总结、不断创新，提高学习以及应用能力；五是要求各单位组织学习会议成果文件，将经验与反思成果进行传递，强化全员主动参与签证索赔管理的思想意识，提升项目的盈利能力。