12月2至3日，中核二二公司董事长、党委书记尤念军一行到民用项目第四十二工程管理部调研，与工管部领导班子及职工代表进行了座谈。

    在项目现场详细了解施工进展、标准化建设情况后，尤念军对工管部下一步的工作提出了五点要求：一是要认真总结铝模等新技术应用的好经验、好做法，形成完整的技术创新成果并积极推广；二是要形成良好的学习氛围，针对新员工编制详细的培训提升计划，让新员工从自由生长走向有序培养；三是标准化管理要实现整体提升，既要建设标准化现场，也要按标准化要求为员工创造良好的办公和生活环境，并着眼长远，逐步从标准化迈向智能化；四是安全始终是底线、红线，要执行和落实在现场的每一个角落，慎终如始抓好疫情防控；五是在做好党建 “规定动作”的基础上，还要把企业文化宣传作为重点，引导职工群众主动关注集团和公司的发展动态，并积极挖掘先进典型和身边榜样向公司选送。

    调研期间，尤念军一行还前往中核（广东）科技有限公司进行了工作拜访，与核工业广东矿冶局党委书记、局长、中核（广东）科技有限公司董事长、党委书记肖启斌，中核（广东）科技有限公司总经理廖德攀等开展了座谈，表达了加强沟通合作的意愿。

    民用项目管理中心、华南区域公司相关负责人陪同调研。