12月3日下午，中核五公司副总经理、总工程师王贵洪到海南昌江核电项目部检查指导工作。

    在听取了昌江核电项目部工作汇报后，王贵洪对项目前期开展的准备工作表示充分肯定，同时对项目部工作提出了六点要求：一是重视安全、质量管理，随着前期工作的进展，甲供仓储区及生产临建区将陆续开工，项目部应认真落实质量安全工作，将安全质量工作做实、做细；二是鉴于昌江核电项目管理及施工主体团队依托K项建立，针对国内外管理方式存在的差异性，应充分提高认识，提前准备好应对措施；三是加强对公司研发成果的应用，项目部应优先选用公司研发产品，将科研成果转化成实体效益；四是结合海内外华龙一号的工程建设经验，注重新技术、工艺的应用及工装研发、先进工具设备的使用，提升生产效率和企业形象；五是针对目前焊工考试取证周期长、难度大的情况，提前进行焊工资源储备；六是加强与各在建核电项目沟通交流，取长补短、提升管理。