12月14日，中国核建副总经理、董事会秘书高金柱一行到公司调研检查工作。公司党委书记、董事长陈宝智出席调研会。

    调研会上，公司做了关于改革自评、三年行动方案思路及采购管理工作专题汇报，与会人员就改革和采购管理有关情况作了深入交流。

    高金柱表示，中核华兴近几年改革工作走在同行前列，“双百行动”工作效果显著并积累了良好经验。他希望公司下一步改革方案要结合公司特点，以重点化、精准化、具体化为标准，通过定性、定量等方式落实改革预期目标，关注改革成效；要及时总结、重点推进，助推改革工作再上新台阶。在采购管理工作方面要关注全过程管理，进一步提高采购效率、提高效益、降低成本、降低廉洁风险。

    陈宝智表示，中核华兴将认真总结，仔细梳理，结合“双百行动”工作推进不断优化公司三年改革行动方案，为公司高质量发展奠定良好基础；中核华兴将持续做好采购管理工作，提高效率，不断加强合规管理，更好地服务于工程项目建设。

    调研期间，高金柱一行前往江苏分公司仙林苏宁广场项目就采购管理工作实地调研，并与相关人员交流座谈，征求项目一线的建议与诉求，收集意见及建议。

    中国核建经营管理部有关人员，公司相关部门负责人参加了调研座谈。