新年献词

执行董事   赵同宾

    长河悠远，天地常新。握别2020，我们迎来了“十四五”启航的钟声。在这里，我代表公司向全体职工，离退休职工、家属，海装驻咸阳地区军事代表室全体官兵，以及一直以来支持陕柴发展的朋友们，致以新年最诚挚的祝福！

    回首2020年，我们坚持疫情防控和科研生产“双线”作战，紧盯改革调整，持续释放发展活力，交出了一份坚守使命、军工报国的时代答卷。

    2020年，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极贯彻落实党中央、地方政府和集团公司党组关于疫情防控的各项政策措施，众志成城，维护了家园的平安。我们始终把党建作为企业高质量发展的“根”和“魂”，积极落实全面从严治党主体责任，持续强化党委“把方向，管大局，保落实”作用；认真落实意识形态工作责任制，坚守阵地，引领舆论，为高质量发展凝心聚力，提振士气。做好舆情信息报送，被评为陕西省舆情工作“优秀单位”；以道德讲堂、陕柴大讲堂等为切入点,全面扎实推进精神文明建设，陕柴67年来首次获得“全国文明单位”称号，这是全体陕柴人的荣耀。

    2020年，我们强化保军首责。防务产业达到预期目标。科研项目取得阶段性成果；生产和服务保障任务顺利完成；立足自主可控的配套、服务体系加紧建设。

    2020年，我们强化战略引领。紧盯国家和集团公司战略，制定高质量发展纲要及“十四五”发展规划，为企业发展制定 “路线图”和“行程单”，陕柴未来可期。

    2020年，我们强化改革创新。管理层级逐步压缩，事业部制初具雏形，技术、生产、经营三大业务板块完成整合，发展潜力全面激活；“成本工程”扎实落地，成效显著；“生产线提效”持续开展,关重件加工效率大幅提升。

    2020年，我们强化质量管理。开展质量问题“减存量，遏增量”专项行动，主动开展“回头看”专项整顿，“存量”大幅减少，“增量”得到遏制。陕柴质量名片让市场更加信赖。

    2020年，我们强化科研创新。3型新机研制进展顺利，通过开展工艺技术研究和自主产品的研制，产品结构调整实质性推进，并取得阶段性成果；全年申报专利42项；申报标准5项，实现对外申报零突破；省级企业技术中心排名提升38名。

    2020年，我们强化市场细分。防务装备及售后服务产业稳步前行，船海产业企稳回升，核应急装备产业地位更加巩固，陆电产业稳步启动，非船非机产业多点开花焕发新活力。全年新签合同创历史新高。

    2020年，我们经历风雨，也见到彩虹；我们经历坎坷，也收获成功。这一切成就，归功于所有坚守岗位、持续奋斗的每一位陕柴人。

    律回春晖渐，日月开新元。2021年，我们将迎来建党100周年；2021年，是“十四五”开局之年，也是陕柴高质量发展的新起点。我们要在践行“服务国家战略，为用户创造价值，为职工谋幸福”的使命中书写奋斗新篇章。

    书写奋斗新篇章，需要强化党建引领。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推动全面从严治党向纵深发展。要创新理念观念，打造党建融入生产经营的“高速路”，切实发挥党委领导核心作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，向建党100周年献礼。

    书写奋斗新篇章，需要强化管理提升。要以全面卓越绩效管理为牵引，推动企业管理进步。要以“功成必定在我，功成不必有我”的奉献精神，持续强化企业基础管理；要坚持立足当下，关注长远的原则，不断在创新上下足功夫，做足文章，向管理要效益；要科学统筹各个业务板块同向发力，同步提升。

    书写奋斗新篇章，需要强化市场导向。要坚持以军为本，坚决履行军工使命，为国防建设贡献陕柴力量；要坚定自主可控步伐，强力推进23GS和SXD6L40/52气体机、特种柴油机科研生产；要继续做好市场细分，在全领域保持存在；要提高设计规划能力、系统集成能力、工程总包能力和运营服务能力，尝试交钥匙工程等新商业模式；要以打造全寿期保姆式服务为切入点，为用户量身打造个性化服务方案，实现陕柴服务的“私人定制”。

    书写奋斗新篇章，需要强化人才战略。要以员工职业生涯规划为突破口，打造适应社会进步需要和企业发展需求的技能、科研和管理人才队伍；要完善薪酬激励机制，策划不同类别、层级人才激励政策，推动员工与企业同进步，共成长；要探索人才与企业新型关系，打造个人与组织深度融合的发展共同体、利益共同体和命运共同体。

    时替又逢新岁月，春来更有好花枝。回顾2020，感谢所有的陕柴人，展望2021，期待我们共同的奋斗。

    2021年来了，祝愿祖国安好！祝愿陕柴安好！