2021年是中核集团推进系统工程转型应用的关键之年。为深入贯彻党中央关于坚持系统观念的重要精神和中核集团“推系统工程、助战略实现”的倡议，4月27日，由中核集团系统工程转型应用办公室组织，中国核动力研究设计院、中核规划总院联合承办的核工业推进系统工程转型应用交流论坛在院培训中心顺利召开。核动力院党委书记万钢、中核战规总院副院长白云生出席论坛并讲话。院长王丛林、院顾问周定文、副院长刘叶、副院长唐传宝及集团经营管理部、中核集团系统工程转型应用专家组相关人员等参加了会议。会议由集团经营管理部副主任、中核集团系统工程转型应用专家组组长王冶主持。

    王冶表示，集团公司推进系统工程转型应用，对提升集团顶层布局谋划能力，实现核工业高质量发展；提升集团协同组织管理能力，建设现代化管理体系；提升集团重大项目管理能力，高效完成国家战略任务等具有重要意义。系统工程转型，更多是落在企业数字化转型方面，要利用先进的数字化技术，构建基于模型的系统工程应用体系，助力实现产业协同、产能平衡、总体布局谋划能力以及精益管理水平显著提升，优化多项目决策，实现从追求局部利益向追求集团公司整体利益最大化的转变。

    万钢在讲话中表示，第一，集团公司抓系统工程十分必要。核工业是一个非常复杂的系统工程，目前，核工业发展正处于“两弹一艇”以来最好的战略机遇期，加强系统工程转型应用，有利于提升科技创新的活力和效率，推动重大工程项目实施，促进核工业转型发展。第二，核动力院做系统工程很有基础。从建设196堆到三代核电华龙一号，核动力院已经研发了三型动力、三代核电，正在积极研发新一代的核动力，在系统工程方面，积累了良好的技术基础和项目管理经验，因此，核动力院开展系统工程转型应用具有一定基础。同时，此次论坛也是一次很好的对标学习机会，要对标先进，学习更科学的系统工程方法。第三，实施系统工程要坚持系统观念。在集团公司的统筹领导下，院将基于系统观念统筹院内相关工作，重点聚焦核动力研发的战略定位，做好顶层设计、项目试点和分步实施。坚定不移的推进系统工程转型应用落地，助力实现院“一体两翼三高”奋斗目标，为加快实现集团公司“三位一体”奋斗目标提供重要支撑。

    本次论坛邀请了来自浙江大学、中国航天科技集团、中国电子科技集团、华为等在各行业领域对系统工程有独到见解的知名专家到场，围绕系统观念实践、系统思维树立、系统工程方法体系建设以及基于模型的系统工程技术等问题进行了经验交流与分享，为集团公司和院后续推进系统工程转型应用提供了思路、指明了方向。