2021年6月10日上午，《项目管理标准化手册》发布会议在公司六楼多功能厅召开，公司总会计师王义主持发布会，在沪公司领导班子出席会议，各部门、各生产经营单位、项目部代表参加会议。

    会上，公司副总经理、项目管理标准化手册工作小组副组长李星文介绍了项目管理标准建设的背景，并受公司董事长、项目管理标准化建设工作小组组长赵晨曦委托宣读发布令。

    “做实项目”是连续4年公司年度工作报告提到的关键词和重要工作任务，是公司近几年实现营业收入、市场开发等主要经济指标持续增长的重要举措之一。为贯彻落实公司“十四五”总体发展战略、方针、目标提供基础保障，实现可持续高质量发展，2019年10月公司启动了项目管理标准化建设，积极探索可持续高质量发展之路，推动公司战略规划落地。

    2020年3月23日，公司成立专项小组，以公司“四大体系”为基础和总结提炼项目管理良好实践，结合项目全周期管理要素，聚焦市场对标同行先进，以“服务项目，创造价值”的业务管理理念，以“简单、直接、有效”为指导思想，以提高项目效率与效益为核心，凝聚公司各层级智慧，历时1年多，编写的《项目管理标准化（核与系统》和《项目管理标准化（工业与民用）》正式发布。

    会上，公司副总经理王春龙、副总经理毛楠、党委副书记霍颖颖分别为公司职能部门代表、生产经营单位代表、项目部代表进行了授书。并指出《项目管理标准化手册》是指导公司项目管理的纲领性文件，是项目管理人员必须掌握的基本方法，是项目部进行项目管理所要遵循的基本底线，要求公司各层级要认真贯彻落实《项目管理标准化手册》相关要求，规范项目管理行为，提升项目管理能力，并在执行过程中提出合理化建议，不断优化完善。

    未来，公司将以《项目管理标准化手册》为基础，建设项目综合管理系统，将《项目管理标准化手册》通过信息化工具进行固化，建立一套与公司业务模式相融的信息化系统，将其打造成为公司项目管理知识积淀和传承的载体。