为进一步提升企业管理水平、提高企业经营质量、增强企业核心竞争力，促进企业长期稳固发展，6月10日，中核五公司经营管理部对当前国际上广泛被认同的《卓越绩效评价准则》进行了解读、学习。

    学习内容包括《卓越绩效评价准则》系统的视野、远见卓识的领导、顾客驱动的卓越、重视人员管理等11项核心价值观基础和领导、战略、顾客、测量分析与改进、以人为本的员工管理、运营、结果等七大核心。

    同时，会议以具体的示例从方法、展开、学习、水平、趋势、对比、整合等评价维度，系统地介绍了评价的实施过程，明确了《卓越绩效评价准则》的主要作用和导入途径，阐明了将质量管理的系统化、标准化、程序化推广到企业经营管理所有领域的理念。

    经过视频和PPT系统讲解，与会成员对《卓越绩效准则》的理念有了深入的了解和全新的认知，为企业后续实现卓越的管理模式，提升持续经营能力、打造国内领先水平，奠定了理论基础。