6月1日，中核华兴“核民融合”工作深度推进会在上海海泰北外滩项目召开，纵深推进核电项目安全管理经验在民用项目技术、质量、施工、进度等方面的有效应用。“核民融合”工作是中核华兴以“核安全良好实践融入民用项目”为切入点，不断探索推进的一项安全管理工作创新，旨在通过吸收核电工程安全管理良好实践，完善民用项目安全管理制度，培育安全文化模式，强化员工安全意识，提升民品项目安全管理水平。

    近年来，中核华兴深入贯彻习近平总书记安全生产重要论述和生态文明重要思想，认真落实中核集团和中国核建关于安全生产的统一部署，扎实开展安全生产三年专项整治行动，持续推进安全文化建设，深入开展安全生产标准化建设，推进智慧工地和安全管理信息化建设，狠抓项目安全生产管理，不断完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作，扎实推进各项工作落实，风险防控和隐患治理水平持续提升，安全生产形势全面受控，公司本质安全保障能力持续加强。

    一、落实主体责任，全面夯实安全管理基础

    中核华兴严格落实安全生产法律、法规要求，严格落实企业安全生产主体责任，始终做到安全责任到位、教育培训到位、安全投入到位、基础管理到位和应急管理到位。

    中核华兴严格落实“党政同责、一岗双责”的工作原则。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”以及“谁主管、谁负责”的要求，不仅在横向上明确各层级的党委（总支）书记、总经理、分管领导等所有管理人员的安全责任，更在纵向上把安全责任落实到项目部，落实到班组和一线作业人员，做到安全生产职责到业务、到部门、到岗位。做到各业务系统，各司其职、各尽其责、专业管理、专业监督、综合治理，共同推进安全生产工作。

    中核华兴分层级落实安全教育培训。每季度发布培训教材，组织全员学习安全环保知识；每年制定应急演练计划，开展应急管理专项培训；全面梳理存在的职业健康风险，建立和动态更新公司《职业危害因素辨识清单》；通过入场培训、专项培训、班前会、安全技术交底、安全体验区和VR体验等方式落实对作业人员的安全教育培训。仅2020年，中核华兴各级单位共计开展各类安全教育培训5397场次，92018人次接受培训；开展应急演练829次，19144人次参演；开展宣传咨询活动348次，印发宣传材料10437份；开展警示教育活动476次，32614人次受教育。

    中核华兴全力确保安全生产费用。每年初制定安全生产费用投入计划，每季度对安全费用投入情况进行跟踪检查；对分包单位安全费用统一管理，分包招标文件和合同中以清单形式明确各项安全费用，明确施工过程中安全生产费用支付管理办法和考核应用，保障分包单位安全生产费用足额提取，确保安全生产费用专款专用、投入到位。2020年中核华兴计划投入安全生产费用4.1亿元，实际投入安全生产费用共计4.2亿元。

    二、以党建与安全深度融合，助推高质量安全管理

    中核华兴深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要思想，认真践行“安全是中核集团的企业核心价值观”，始终把安全放在各项工作的首要位置，切实摆正安全与发展、安全与效益的关系，从机制、平台、文化、目标和考核等方面探索推进党建与安全工作的深度融合。

    中核华兴党委持续深化“党建+安全”模式。将安全环保工作纳入公司党委中心组研讨内容，通过召开安全专题会、专题民主生活会等形式，定期研究解决安全生产重大事项；建立“党建+安全”双责任区，将15个基层党建责任区同步转化为15个安全生产工作责任区，下属各二级单位同步划分200个党员领导干部安全生产责任区，每季度由公司总部、二级单位所有领导带班，对在建项目实施全覆盖检查。2020年，公司领导带班检查重点项目111个，各级党委（总支）中心组学习安全环保相关的政策法规140次，基层党支部“三会一课”学习和讨论安全法律法规646次；167个基层项目部开展了党员身边无事故活动。

    中核华兴充分利用党组织全覆盖的优势，在基层党支部建立横向到边、纵向到底的“党员网格化管理”。广泛开展“党员身边无事故”“党员联系班组”“青年安全生产示范岗”等活动，共设立基层党员联系作业班组680个。积极发挥宣传平台的作用，通过网站、报刊、微信公众号等媒体，大力宣传报道安全生产工作先进人物和典型事迹。密切党群关系，以党员与违章人员谈心谈话等方式做好违章人员的思想工作，发挥党组织思想政治工作的作用，确保教育效果。

    中核华兴党委将安全文化建设融入企业文化建设之中。持续开展“安全磐石行动-走向主动安全”专题实践活动，将“遵守规章制度”“安全质量为先”“安全是中核集团企业核心价值观”作为企业文化考核的重要维度，持续开展“卓越始于标准化”等专题实践活动，制定了“施工现场安全生产标准化实施标准”。2020年，公司荣获江苏省建筑业企业安全生产先进单位，获得全国建设工程项目施工安全生产标准化工地2项，省、直辖市级建筑施工标准化文明示范工地、绿色施工示范工程和智慧工地示范工程等共计15项。

    三、突出重点，抓住关键，打造提升本质安全的关键突破口

    中核华兴认真总结多年来标准化创建工作中的经验和问题，将安全生产标准化建设作为公司安全生产工作的长效制度，常抓不懈。

    多次修订公司评价标准和实施标准，夯实基础管理，做到全面精准达标，持续改进提升。2013年底，公司首次取得军工企业标准化一级达标企业，多年来持续保持。公司始终做好班组安全建设工作，开展作业人员“安全行为之星”和“平安班组”评选活动，通过采取正向激励措施，引导作业人员由“被动安全”向“主动安全”转变，打通安全管理最后一公里。2020年，公司各级单位共表彰安全行为之星1585人、平安班组353个。

    中核华兴建立安全风险分级管理和隐患排查治理信息化系统，大力推进智慧工地建设工作。依据《建筑施工安全检查标准》（ JGJ59 ）在系统中建立公司安全风险库，明确各级单位风险管控清单。各项目部通过安全环保监管信息化平台，识别项目安全风险点，落实风险点管控措施和责任人；通过“每日高风险作业态势感知系统”，全面管控当日高风险作业活动；公司、二级单位利用远程视频监控系统开展远程隐患排查，进一步加大对项目部监控力度。目前，中核华兴非涉密涉军在建项目100%使用安全环保监管信息化平台。

    2020年6月8日，中核华兴发布了《安全生产专项整治三年行动实施方案》，全面启动三年行动，围绕从责任落实、制度建设、风险防控、安全投入、教育培训、安全文化建设、标准化建设、信息化建设、隐患排查治理、应急管理和考核奖惩等各个方面。公司安全生产工作在各级政府部门的正确领导下，严格落实安全生产法律、法规要求，严格落实企业安全生产主体责任，始终做到安全责任到位、教育培训到位、安全投入到位、基础管理到位和应急管理到位。

    今年是中国共产党建党100周年，做好安全生产工作尤为重要，我们将认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，发挥中央企业表率作用，牢记肩负的安全生产职责使命，以严实的作风和有力的举措，抓好安全生产工作，坚决遏制安全生产事故的发生，为公司高质量发展贡献力量。