8月23日，中核二二公司举行二级单位经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，中核二二公司董事长、党委书记尤念军，总经理、党委副书记李成富及其他班子成员、总助级领导人员、专家委员会成员、总部部门正副职及各二级单位领导班子成员出席会议，李成富主持会议。

    仪式上，人力资源部介绍了《二级单位经理层成员任期制和契约化管理工作方案》及配套制度实施要点，经营管理部解读了二级单位经理层成员经营业绩考核指标。

    尤念军代表中核二二公司与12家二级单位及符合签约条件的子公司经理层成员签订岗位聘任协议，李成富代表公司与12家二级单位及符合签约条件的子公司经理层成员签订年度/任期经营业绩责任书。

    结合公司目前的经营管理现状，尤念军对公司任期制和契约化管理工作的落实提出四点要求：一是强弱项、补短板，确保任期经营业绩考核指标按期完成；二是主动担当作为，提高政治站位，确保把“抓落实年”的各项工作落实到位；三是各级中层干部要加强自身学习，在保持动手能力的同时不断提升管理能力和水平；四是强调人才是第一资源，各二级单位要做好针对性的人才培养计划，未雨绸缪，不断加强人才梯队建设，满足公司高质量发展对人才的需要。

    本次签约仪式是贯彻落实国资委、中核集团、中国核建关于国有企业深化改革决策部署的关键举措，是公司创新管理体制机制、增强企业活力，提高市场化水平的重要手段。公司自今年5月份召开任期制和契约化管理启动会以来，首先从制度层面来保障任期制和契约化管理能有效推行，开展了二级单位班子结构调整优化、经营业绩考核指标的沟通确定、以及薪酬结构和标准等内容的确定工作；开展任期制和契约化管理，就是要推动各单位主动与公司发展要求精准对接，破除等、靠、要的思想，主动求变，打破发展瓶颈，提高管理水平，为公司圆满完成“十四五”战略目标打下坚实基础，后续将进一步压实责任，坚决贯彻落实中核集团、中国核建“三新一高”要求，推动公司改革发展再上新台阶！