为进一步推进人才队伍建设，推动实现人才兴企战略目标，中核二二通过打造优秀内训师队伍，解决核心专业人才、基层管理队伍能力薄弱、一线员工业务技能水平较低等突出问题， 2021年三季度，公司组织开展了“2021年内部高级培训师培养训练营”。

本次训练营共分三期，通过创新的自主培训方案设计，结合市场优秀技术，采用以战带训的训练方式达成了培养一批专业讲师，建成一套可落地实施课程的培训目标。来自公司各单位共计73位一线优秀管理人员参加了本次内训师训练营。通过找准定位、苦练技能；精华萃取、塑造模型；千锤百炼、华彩绽放三阶段，采取专业授课技能培训、编制学习地图、岗位能力模型转化方式，形成了施工九大培训课程，并通过讲师将课程任务融入工作，再次进行深加工及讲授练习，进一步提升讲师专业水平和能力。

11月底，公司人力资源部将奔赴各地进行课程试讲验收，并发挥内部讲师的作用对近三年入职的施工员进行全员轮训。内部讲师工作的全面开展将进一步解决培训与实际结合度不够高的问题，为近三年内进入公司的施工人员提供能操作可实施的技能培训，进一步促进公司项目管理水平的提升。

培训过程中，公司举办了首届内训师大赛，通过专家评审选拔出了十五位优秀的内训师，其中三位优秀选手成功入围中国核建首届内训师决赛，并取得了两名三等奖的优异成绩。

中核二二副总经理王德桂在结训典礼上指出，本次内训师培训取得了较好的实效，对发挥好内训师作用，他提出四点期望：

一是要提高培训的主动性和积极性，发扬奉献精神，提高责任感，充分认识到内训师在企业发展中的重要作用；二是要有开阔的心胸、开朗的性格和乐于分享的心态；三是要不断学习和提升，积累更丰富的实践经验和阅历，最终成长为“尊师式”领导或业务专家，成为企业的栋梁之才；四是要有坚定的信心和决心，在内训师的道路上，努力实现自身价值。

本次内训师训练提高了一线骨干人员的授课技能，推动了公司知识、技能、文化传递、交流和推广。公司也将逐步建立完善内训师培养体系，加强公司内训师队伍的建设和激励，促进公司人才开发战略的顺利实施。