来源:中国核电信息网 发布日期:2021-12-14
12月12日,中核二二在华南区域公司深圳合正方州科创广场项目举行2021年度民用项目现场观摩会,并在华中区域公司武汉正荣·恒瑞御峯项目设立分会场。
中核二二副总经理王德桂出席活动并讲话,强调要充分认识开展质量安全标准化建设的意义,切实增强抓好质量安全工作的使命感和责任感,积极争创质量安全标准化示范工地,大力推进新技术、新工艺应用。
在合正方州科创广场项目主会场,观摩人员共同观看了《施工现场安全生产标准化》视频、武汉正荣·恒瑞御峯项目和合正方州科创广场项目安全标准化视频展播,并到项目智慧工地应用展示区、样板展示区、安全标准化展示区进行了现场观摩学习交流。
中核二二安全总监彭姿云,民用项目管理中心、科技质量部、市场商务部相关负责人,各区域公司、工管部领导班子共计110人参加了观摩活动。
作为中核二二重点打造的安全生产标准化观摩工地,合正方州科创广场项目和正荣·恒瑞御峯项目始终秉承“安全是核工业的生命线”的安全理念,紧扣高质量发展主题,一如既往地抓好现场质量、安全标准化建设,持续推进新技术、新工艺应用。
合正方州科创广场项目
标准化工地建设
标准引领:“安”创双优工地
2021年11月,合正方州科创广场项目获评“2021年度下半年深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地”。在施工管理过程中,项目部从四个“坚持”入手,使各生产环节达到安全生产法律和标准规范的要求。
一是坚持压实安全生产职责。建立和完善安全生产责任制,成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组,统筹协调项目部安全生产三年专项整治活动。同时,根据“谁主管谁负责”的原则,与项目部各部门人员签订《安全生产责任书》,项目部全体员工切实履行职责,齐心协力,充分沟通,实现项目安全生产管理常态化。
二是坚持规范安全管理行为。在做好入场安全三级教育、现场应急演练等规范动作的基础上,将建章立制、教育培训、监督检查相结合,通过制度规范重大危险源的管理;通过使用安全体验以及二维码交底等手段提高工人的安全意识;通过完善的检查手段强化管理人员的管理行为;通过安全早班会、安全工作例会、领导带班等确保现场安全监管到位,形成积极向上的“安全文化”氛围。
盘扣式脚手架
三是坚持安全管理智能化。项目采用了大量的智能装备来补足人员管理带来的偏差,建设智慧总控平台,实施收集现场节能环保、大型机械设备、人员进出场、安全隐患的数据,同步反馈至项目管理层,有效提高了安全工作的管理效率。同时使用明源质量安全巡检系统,利用APP的系统存储功能,对安全隐患的发现与闭环形成强有力追溯机制,实现安全管理全覆盖、常督查,问题整改落实及时有效,进一步夯实了安全生产管理体系。
四是坚持安全标准化建设足额投入。通过建设标准化的大门、围挡、安全通道,打造“盘扣式外架+冲孔钢板网+镀锌钢条板”的操作架体,完善安全讲评台、茶水亭、消防展示柜、农民工夜校等安全培训设施,实现加工场所防护棚100%设置等一系列标准化应用投入,推动施工现场安全管理水平。
科技赋能:“智”造精品工程
项目作为超高层装配式项目,建设周期长、结构复杂、涉及的新材料新设备丰富,其中新技术应用多达40余项,与之配套的是12个超危大工程、20个危大工程。在实施过程中,项目部以充足的技术准备、严密的方案交底、反复的过程检查,为项目的顺利实施保驾护航。
一方面,项目部积极推动智慧工地建设工作,引进先进设备,不断提高项目施工现场数字化、智慧化、精细化管理水平。其中,智慧展厅设有党建展示区、智慧大屏展示区、BIM技术展示区、隐患排查展示区、VR体验区,可模拟体验工地安全事故现场;智能门禁由优人脸识别机、热成像体温监测摄像头和显示器三大部分组成,可实现健康码查验、体温监测、口罩识别、实名制管理等多系统实时联动。另有智能喷淋系统、无人值守地磅等共同实现对项目各生产要素的精细化管控。
另一方面,以事前、事中、事后的控制为主线,严格质量标准化管理。事前控制方面,严格执行材料管理的进场报验制度、进场复验制度、分类堆放挂牌制度,并做好过程资料的留存,杜绝资料与现场实施“两张皮”。事中控制方面,验收则严格控制“三检一验”制度,固化综合隐蔽验收的参与人员,实行验收举牌、挂牌制度,加强追溯机制。坚持进行过程检测,对模板工程在封模后进行实测实量,确保结构质量偏差。项目部设有实体样板展示区域与集中样板展示区,对钢筋绑扎、模板支设、机电安装、砌体结构、防水工程等进行展示,更好地对工人做好交底。事后控制方面,项目达到N-3层的实测实量开展工作,即N层施工,N-2层进行实测实量,N-3层进行修补打磨与数据上墙。
正荣·恒瑞御峯项目标准化工地建设
强化安全管理,创新管理方式
作为华中区域公司“施工现场安全环保监督要点”推广试点项目,项目聚焦风险防控与隐患治理,根据国家相关法律、法规、标准规范以及民用项目管理中心安全生产标准化图册细化分解辨识各施工要素安全管理要点,制作二维码图册。健全以落实全员安全生产责任为核心的安全管理体系,建立安全VR展示区,让体验者有更加逼真的感受,可以直接体验机械伤害、高空坠物、高空坠落、触电事故、灭火器演示等效果。激发全员参加安全教育的主动性,提高产业工人对安全事故的认识,提高安全意识,筑牢项目安全管理防线。
质量精细管理,推进绿色发展
项目以高质量发展为指导方针,以精细管理为核心理论,秉承“质量创造价值 质量成就品牌”的质量理念,对铝模、爬架及装配式工程进行深化,对ALC条板及高精砌块工艺进行优化创新,解决了铝模配合装配式结构体系施工中厨卫反坎铝模加固方式困难、叠合板桁架筋与水电管线交接处混凝土保护层厚度等问题,通过采购定型化马道、制作PC成品保护板及地库主梁钢筋端头防锈保护套,真正达到方便现场施工、节约工期、节省成本及提高成型质量的目的。
智慧信息建设,助推项目管理
建立健全可视化实名制管理,跟踪同步显示每日产业工人进场施工情况。充分利用智慧工地监管平台,实时监测塔吊等机械设备运行情况,依托塔机吊钩可视化追踪系统及防碰撞系统,解决了施工现场塔机司机视觉盲区,塔吊指挥人工语音引导易出差错等行业难题。
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