3月7日，中核二二在武汉召开2022年科技工作会，全面总结了公司2021年科技、质量、信息化工作情况，分析了公司“十四五”科技工作面临的形势，明确了“十四五”科技发展方向，部署2022年主要科技工作。公司党委书记、董事长、总经理李成富出席会议并讲话，副总经理、总工程师王德桂主持会议。

李成富在肯定公司2021年科技工作的同时，就如何进一步做好科技管理和创新工作提出六点要求：一是统一思想，深刻认识科技创新的重要性；二是加强引领，持续做好科技创新的顶层设计；三是完善机制，系统创建科技创新的良好环境；四是抓住关键，不断推动科技创新取得新突破；五是培养人才，坚持打造高质量科技人才队伍；六是狠抓落实，大力推进专项行动有效开展。

会议指出，2022年公司科技工作将以精细化管理年为契机，强化总部科技引领作用的发挥和项目基础能力的提升，优化科技管理体系，完善科技创新平台，推动智能建造技术研究与应用；深入开展项目技术支持和服务，加强重点工程技术风险管控；持续做好新技术推广应用，大力推进技术管理标准化；强化核安全文化和品牌文化建设，提升质量管理能力和工程实体质量；优化信息系统的建设与应用，推进公司数字化转型试点工作，通过公司科技管理水平与服务能力的整体提升，支撑公司百亿新征程行稳致远。

会议强调，各单位要统一认识，强化理念落地；发挥领导作用，强化组织指导和监督；做好总结提炼，建立长效机制；加强对标调研，推进数字化应用实践。

会上发布了精细化管理年科技质量工作主要引领举措，并对良好科技创新实践交流分享。同时，围绕精细化管理年举措以及公司科技引领方向的意见建议，从推广“工艺卡”做法、优化技术文件体系、质量管理改进提升、工程技术集成、技术人才培养等五个方面开展研讨。

会议邀请到南华大学土木工程学院陈振富教授、中国核建科技质量信息化部李炜处长视频参会。公司专家委员会主任委员杨振勋，副总工程师、安全总监，总部相关部门负责人、科技质量信息化部人员，各二级单位总工程师、技术部门主任、部分项目部总工代表分别在主会场和视频分会场参加了会议。