用户名:
密码:
验证码:
首      页 核电新闻 政策法规 聚焦核电 核电站一览 国产化 核电技术 招标信息 专家点评 人物风采 核电视频 技术论文 供应信息 核 安 全 后端处理 工程图片 走进核电 供应商名录 核科普 会议会展 合作交流 政经要闻 网上展台 核电图书 企业招聘 求购信息
您的位置: 中国核电信息网  >  企业资讯  > 中核华兴公司调整三家单位组织机构

中核华兴公司调整三家单位组织机构

来源: 中国核电信息网 发布日期:2022-03-09

3月8日,中核华兴召开会议宣布调整三家单位组织机构。公司决定,原天津分公司更名为华北分公司,原深圳分公司更名为华南分公司,原核电维修公司提级为公司管理的专业化二级单位。

00.jpg

中核华兴党委书记、董事长张仕兵出席会议并强调,两个区域公司更名和核电维修公司提级管理,是公司党委经过充分调研论证、反复思量、系统科学谋划的重大决定,是在全面总结公司区域化和专业化布局实践基础上的重要决策,是构建区域发展格局、提升核心竞争力的重大战略部署。


张仕兵指出,要认识到两个区域分公司更名的战略意义,是深化属地化经营策略,做强做大区域平台的重要部署;要认识到核电维修公司提级的必要性,是做大做强核电工程维修专业化能力的有力举措,是做优核电工程产业链的有力支撑。


会议强调,要精准定位,准确把握华南分公司和华北分公司的发展定位,贯彻落实区域化发展战略和属地化经营策略,构建区域化集团运作管理模式。分公司要自我加压,打造区域化资源统筹平台,持续做大规模,致力于发展成为50亿营收规模的区域平台。要精准发力,贯彻落实专业化发展策略。核电维修公司要重点提升核心竞争力,转变思想、改变观念,快速发展成为10亿以上营收规模的专业化公司。要树立大局观,大力支持三家单位的做大做强做优。核电事业部要保持“一家人一条心一个目标”的理念,继续支持核电维修公司发展;总部相关部门要对三家单位给予人力资源和经营管理方面的支持,合力构建中核华兴高质量发展新格局。


中核华兴公司总经理、党委副书记张卫兵主持会议,相关部门负责人,相关单位领导出席会议。


我来说两句
网名: 您的联系方式: (电话,手机)
验证码:
查看评论(0)
网友评论请注意

遵守中华人民共和国有关法律、法规,尊重网上道德,承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。

中国核电信息网拥有管理留言的一切权利。

您在中国核电信息网留言板发表的言论,中国核电信息网有权在网站内转载或引用。

中国核电信息网留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容。

如您对管理有意见请用意见反馈向网站管理员反映。