3月14日，中核二二在武汉召开“精细化管理年”专项工作动员部署会。中核二二党委书记、董事长、总经理李成富进行动员讲话并强调，公司要以开展“精细化管理年”专项工作为契机，立足百亿规模新起点，心怀改革发展全局，牢牢抓住“两弹一艇”以来最重要的战略机遇期，在助力中核集团“三位一体”奋斗目标与中国核建新时代发展战略的新征程上再创佳绩、再立新功，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开！ 

中核二二党委副书记冯雪茹主持会议，并传达了中核集团党组书记、董事长余剑锋在集团公司“精细化管理年”专项工作启动会上的讲话精神。会议宣贯了公司“精细化管理年”专项工作方案及相关专项方案，发布了“马上就办、一次办好”工作文化。

针对专项工作落实，李成富要求：要深化巩固党史学习教育成果，进一步强化推进精细化管理的使命感。要立足“三新一高”，围绕“十四五”规划落地，系统谋划抓“精细化”。在目标指标上，要咬定战略，远近结合。在工作推进上，要保持定力，勇毅前行。要加强体系管理，提升科学管控能力。要强化要素管理，提升精益运营能力。要加强层级管理，提升自我完善能力。在工作状态上，要振奋精神，奋勇争先。要加强组织领导，做到协同配合，严肃考核反馈。

李成富强调，公司各层级领导干部要提高站位，高度重视精细化管理的意义，充分认识到该项工作不是一蹴而就也不是朝夕间完成的，要撸起袖子加油干，系紧鞋带加快跑，做到不用扬鞭自奋蹄，打好打赢这场硬仗、持久仗。

中核二二领导班子成员，总经理助理，总助级、副总师级领导人员，总部各部门（中心）负责人；各二级单位班子成员、本部各部门负责人和所属项目部班子成员等共计309人在65个主（分）会场参会。