9月20至21日，中核集团副总经济师，中核华兴党委书记、董事长张仕兵开展外部工作交流并调研国和一号示范工程。

在国和一号示范工程，张仕兵强调，要提高政治站位，加大市场开拓力度，细化精细化管理要求，增强公司核心竞争力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

9月20日下午，张仕兵与项目部干部职工座谈交流，详细听取了项目生产经营和党建融入中心工作情况汇报。张仕兵对项目部取得的阶段性成绩给予了充分肯定，并对下一阶段工作提出七点要求：

一、全力以赴打造三代核电建设标杆项目

加深对“国和一号”的重要性的认识，彰显央企责任担当，全力以赴打造三代核电建设标杆项目。

二、统筹抓好“精细化管理年”专项工作

以集团公司“精细化管理年”为契机，以各项工作具体措施为着力点，统筹抓好“精细化管理年”专项工作，推动安全、质量、进度、工效、成本等方面管理全面提升，增强公司核心竞争力。

三、高度重视班组建设和核心岗位人才培养

高度重视班组建设和核心岗位人才培养，防止产业“空心化”，确保后续新开工核电机组在工艺、技术、管理等各方面处于当今在建核电最高水平。

四、充分认识市场开发的极端重要性

充分认识市场开发的极端重要性，领导班子成员要主动作为，以攻城拔寨、开疆拓土的决心，守土有责、守土尽责的姿态，全力开发周边子项，为公司经营管理目标的实现贡献力量。

五、确保国庆节和党的二十大期间安全稳定

确保国庆节和党的二十大期间安全稳定，抓紧抓实抓细抓严各项工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

六、全面落实公司党委关于党建和党风廉政建设工作要求

全面落实公司党委关于党建和党风廉政建设工作要求，各级党员干部要按照规章制度办事，踏踏实实做事，堂堂正正做人。

七、领导班子成员在团队建设上率先垂范

领导班子成员在团队建设上要率先垂范，以此增强团队的凝聚力、向心力，展示团队良好形象。

调研期间，张仕兵深入一线施工现场，详细了解项目工程进展、施工组织协调、安全质量管理等情况，他代表公司党委对项目部全体员工的辛勤付出表示感谢，鼓励大家再接再厉，高质量建好国和一号示范工程项目。

9月20日下午，张仕兵与国家电投国核示范党委书记、董事长汪映荣以及上海核工院副总经理、示范项目总经理胡国峰就现有合作项目工作开展及下一步重点工作推进等做了深入交流。

9月21日下午，张仕兵拜访华能山东石岛湾核电有限公司，与华能石岛湾核电公司党委书记、副总经理周亮以及华能石岛湾核电公司副总经理张爱军座谈交流，对未来合作有关情况进行了探讨。

中核华兴公司经营管理部、核电事业部、基础事业部负责人陪同调研。