10月24日上午，上海电气集团党委委员、副总裁金孝龙赴上海电气临港基地调研h 核电集团，核电集团总裁、党委副书记邵建明，党委书记、副总裁何延庆陪同调研。

调研中，金孝龙分别对上核公司、一机床公司、核泵公司车间现场进行了实地考察，并详细了解了三家企业所涉及的核电产品生产制造环节、装备能力、产出能力等具体情况。

调研会上，在听取工作汇报后，金孝龙要求核电集团要结合外部形势变化不断审视自身发展战略规划，持续提升管理水平，全力推动未来更高质量发展。

金孝龙强调，第一，要持续对标行业主要竞争对手并做好充足的竞争准备，通过智能制造转型等手段进一步缩短产品制造周期、提高产品制造效率，全面提升核电集团市场竞争力；第二，要重点推进成本核算体系的建立与完善工作，明确各项目、各环节成本中心构成，着力提升核电集团成本管控能力；第三，要稳步扩大核电集团整体销售规模，做好供应链资源保障，特别是在目前国际局势错综复杂的情况下，更要重点关注好供应链安全问题；第四，要通过管理上的精细化、数字化高效推进降本增效工作，进一步提升核电集团管理水平和效率，与产品安全质量做到相互支撑、相得益彰。第五，要继续努力推进亏损企业扭亏工作，尽早实现亏损企业清零目标。

核电集团管理层、总裁工作部相关工作人员参加此次调研会；上核公司、一机床公司、核泵公司负责人陪同车间实地考察。