10月25日，中核二二公司召开2022年三季度经济运行分析会，全面总结公司前三季度经济运行情况，深入分析当前内外部形势，对冲刺四季度，全面实现年度生产经营目标任务做出部署。

与会人员共同学习了党的二十大精神，重温了“863基本动作要领”。会议传达了中核集团和中国核建三季度经济运行分析会精神及总经理高层沟通协调会精神，听取了公司三季度经济运行情况报告、财务专项报告、商务管理专项报告及重点项目管控情况、“精细化管理六大控制七个零”标杆模式专项方案推进情况报告。

会议指出，今年以来，公司按照中国核建“2345发展思路”和“9个稳的工作要求”，严格执行并多维度一体化落实年度重点工作管控体系，实现了“开门红”和“双过半”，三季度主要经营指标满足序时进度。但是，我们也要清醒认识当前所面临的困难与挑战。会议强调，公司各部门、各单位要深入学习贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕全面完成年度生产经营目标，坚定信心，攻坚克难，一如既往地保持昂扬奋进的状态，践行“马上就办、一次办好”的工作文化，持续提升精细化管理水平。

中核二二公司党委书记、董事长李成富参加会议并讲话，针对面临的形势和下一阶段的工作，他提出七方面具体要求：一是坚定信心，攻坚克难，确保完成年度任务目标；二是转变观念，认清形势，在推动营销创效上取得实效；三是坚持主业之上有主责，坚定不移守好核工业工程建设领域主战场；四是狠抓精细化管理，推动公司管理能力全面提升；五是以问题为导向，坚定不移推进深化改革；六是多措并举，着力“两金”压降，提高资产和资本运营能力；七是牢牢守住防范重大风险的底线，确保安全生产、合法合规经营、疫情防控万无一失。

中核二二公司领导班子成员，总经理助理，总助级、副总师级领导；总部各部门（中心）负责人；各二级单位领导及相关人员等共计105人分别在主会场和视频分会场参加会议。