2023年1月9日，中核工程学习贯彻党的二十大精神专题研讨会暨党委务虚会在京召开。会议深入贯彻落实党的二十大精神与2022年中央经济工作会议精神，分析公司目前面临的形势、问题和机遇，进一步明确今后一个时期改革发展新思路。全体班子成员出席会议。

中核集团副总工程师, 中核工程党委书记、董事长徐鹏飞在讲话中代表公司党委向全体干部职工表示感谢，“这是一支敢打硬仗、能打硬仗的队伍。2022年，在非常不容易的情况下，各项工作取得了重要突破。公司目前正处于重要战略机遇期，要正视问题和短板，系统谋划路径措施，抢抓发展机遇”。

总经理、党委副书记荆春宁主持会议并作核电研发专题报告，他强调，当前，公司总承包能力建设已经进入到了第三个发展阶段，要进一步加强战略研究，制定一套高质量指标体系，做好核电布局；要充分发挥公司工程科研优势、产业链整合能力、专业化优势、研发优势，调动员工积极性，推动核电、核化工、核燃料各个项目顺利推进，抗起“国家队”的使命担当。

会议集中学习了党的二十大报告有关章节、中央经济工作会议精神、习近平总书记就我国核工业创建60周年作出的重要指示精神；听取了两个专题报告；与会人员开展交流研讨，共谋思路举措。

徐鹏飞指出，要充分认识先进核电对于公司发展的战略意义，充分认识技术创新的难度，持之以恒坚持创新。要持续推进设计先行工作，充分发挥产业链链长优势，加强先进建造技术应用，加强设计、建造和调试经验反馈，加强标准规定体系建设。在保障核安全的前提下，重视经济性。

针对下一阶段工作，徐鹏飞提出六点要求：

一. 坚持党的领导，奋力开创党的建设新局面

围绕高质量党建引领高质量发展目标，推动形成党建融入中心发挥作用的长效机制。

二. 抓住能源革命新契机，系统谋划能源革命新战略 

在双碳目标下探索拓展核能多用途利用；适应以新能源为主的新型电力系统；提升国际事务处理能力，为实现国际一流的工程公司做好提前布局；加强行业对标，抢抓机遇实现新一轮提升再造。

三. 坚持研发与设计并重，打造创新型号技术 “策源地”

全面推进以设计为主向研发与设计并重的战略转变，充分发挥型号开发总体院优势；在做好“六大工程研发基地”基础上，推动“小核心大协作”协同创新。

四. 提升核工程总承包核心能力

以数字化转型为契机，以项目精益管理为牵引，提升核工程总承包核心能力，打造核工程产业链“链长”。

五.强化责任意识，履行好 “国家队” 使命担当

开展重点攻关，确保供应链自主可控；聚焦关键技术研究，支撑公司后续技术研发创新；加强重大工程风险分析研判，确保重大工程任务后墙不倒。

六.持续抓好质量、安全、保密、廉洁 “四条红线”

集团公司首席专家, 公司党委委员、副总师级领导、科技委、副总工领导与各职能部门、业务板块主要负责人参加会议并建言献策。各项目部、成员单位、子公司主要负责人通过视频形式参会。