2月20日，田湾核电7、8号机组打造标杆工程委员会召开2023年首次会议。会议由江苏核电工程总经理许建华主持，江苏核电总经理、党委副书记张毅，经营总经理何培元出席会议。

委员会审议通过了7、8号机组标杆工程指标体系2022年终定期评价结果以及各参建单位年终评价结果，7、8号机组年终定期评价达到优秀水平；结合同行对标调研情况，按照行业最优、世界一流标准，审定了标杆工程指标优化调整建议；针对2023年存在的主要风险，确定了管理提升方向和改进措施。

张毅对田湾核电7、8号机组打造标杆工程提出以下要求：

第一，标杆工程指标体系既是目标也是手段，要通过指标体系的有效实施，推动实现项目“六大控制七个零”的管控目标，为最终建设成为核安全领域全球标杆保驾护航；同时通过指标合理优化调整，确保标杆工程指标体系的先进性和适用性，为核电工程建设输出可借鉴可参考的成果。

第二，充分利用智慧工地等现代化管理平台，在规范现场人员管理、安全文明施工等方面提供助力，大力推进“标杆工地”建设。

第三，向安全生产标准化建设更高目标持续迈进，始终对现场安全质量问题保持高度警惕，针对部分小施工单位的达标难点和薄弱环节，要采取有效措施，以先进带后进，让后进变“后劲”。

本次会议的召开为推进田湾核电7、8号机组打造标杆工程工作迈上新台阶提供了强有力的落实抓手。2023年，在党建和监督“双联建”机制的引领下，依托“党建+重大工程建设”平台，田湾核电7、8号机组参建各方将凝心聚力，在保证安全质量全面受控的基础上，持续增强打造标杆工程的执行力，提升项目精细化管理水平，为圆满完成7号机组穹顶球带吊装和环吊可用的登高目标，高质量、高标准完成全年工程建设任务，将田湾核电7、8号机组打造成为工程建设期间的标杆工程而不懈奋斗。

江苏核电总经理助理段亚辉、副总工程师庞跃武，田湾核电7、8号机组打造标杆工程委员会秘书组成员处室负责人及代表参加会议。