3月8日，中核二二召开了以“精策划 求创新 善优化 创效益”为主题的2023年度商务工作专题会。会议总结2022年度商务工作开展情况并部署2023年重点工作。公司总经理、党委副书记陈刚出席会议并讲话。

陈刚充分肯定了各单位2022年商务工作取得的成绩，对做好2023年商务工作他指出：要坚持“优质经营”，把提高中标质量作为提升项目经营能力和公司整体经营效益的基础，加强项目投标前综合分析研判，集中精力攻坚优质项目；要加强项目策划，全面提升项目成本、进度和质量等管控能力，以最优的资源配置投入取得项目最优价值产出；要提高风险化解能力，强化全过程商务理念，发挥商务工作支撑和指导，提升项目效益。

会议强调，各单位要把握好新时代高质量发展要求，以中核集团“十四五”规划、中国核建“2345”发展思路和公司“十四五”规划为指引，按照“主动作为、创新优化”的工作要求，积极优化经营布局，持续推动“670标杆模式”“863核安全文化”等工作，不断提升项目精细化管理能力，继续稳定好发展基础，确保公司经营“质”“量”双提升。

会上，华南区域公司、西南区域公司进行了商务工作汇报，核电工程事业部做了项目成本管控经验分享。

公司副总经理、总工程师王德桂，总经济师李斌，专家委员会副主任委员姜其春，商务核算中心及各二级单位商务人员共计200余人参加会议。