4月4日，中核五公司组织召开 “确保安全、锚定目标、提质增效、攻坚克难”三澳核电项目部1号机组核岛安装施工动员大会。中广核苍南核电有限公司党委委员、副总经理刘健一、工程管理部经理黄磊等负责人，深圳市核鹏工程监理有限责任公司苍南核电项目部项目副总监高坤岳、中广核工程有限公司苍南项目部总经理刘金伟、副总经理邓奇、安质环分部经理宋何亮、施工分部副经理李福东等负责人受邀出席。中核五公司党委书记、董事长赵晨曦，党委委员、副总经理黄思伟，党委副书记、工会主席、总法律顾问、合规总监霍颖颖，副总经理范海平出席动员大会。

动员会上，公司围绕三澳核电项目部1号机组年度工作任务及专项激励进行了汇报，同时针对年度任务攻坚进行了大会动员。会议组织对11支由业主单位、工程公司、设计单位、公司总部、事业部、项目部等骨干人员组成的联合攻坚队进行了大会授旗，5名分别来自一线班组、施工队、项目部、专业化分公司、工程公司等不同层级代表进行了大会表态发言。

黄思伟作大会动员

攻坚队授旗仪式

代表表态

刘金伟、高坤岳、刘健一在动员大会中讲话。

刘金伟强调要咬定1号机组2023年攻坚目标不放松，进一步固本强基，坚持安全第一、质量第一，将“严慎细实”的工作作风内化于心，外化于行；要锚定目标，强化资源部署和保障；要提质增效，不断强化技术立身，加强先进建造技术创新，有效提升施工工效。

高坤岳在讲话中指出三澳核电项目1号机组任务艰巨，责任重大，使命光荣。现场所有的参建方都要统一思想,主动担当，大家要咬定目标，全力以赴，合力攻坚就一定能够使命必达。

刘健一对中核五公司项目管理团队所付出的辛苦努力和取得的阶段性成绩表示肯定，同时围绕当前存在的问题和今后一个时期的主要工作目标和挑战应对进行了动员部署，并提出了具体工作要求。他强调，要坚持自信自立，中核五公司底蕴和实力都非常深厚，要牢固树立完成目标的坚定信心，要有越是艰难越向前的精气神；要坚持问题导向，牢固树立核安全文化高于一切的理念，同时管理要落地，把要求转化为易于理解、便于执行的程序，严格按照程序办事，坚持透明的核安全文化，以“严慎细实”的作风开展质量管理工作，同时要进一步强化资源保障；要坚持守正创新，除了技术创新和信息化手段外，要深入基层解决现场问题，要本着以人民为中心，为工程施工服务去创新，产生出大家意想不到的创新和效率的提升；要坚持党建引领，相互信任、相互支持、相互促进，共同为了一个目标攻坚克难，全力保障年度任务目标顺利实现。

赵晨曦对业主单位、监理单位、工程单位一直以来对公司的关心、支持和帮助表示感谢。他表示，此次动员大会，吹响了三澳核电项目1号机组年度任务攻坚集结出发的号角。他要求：

一是要提高站位，深刻充分认识做好三澳核电项目重大战略工程的重要意义。要做到“言必诚信，行必忠正”,不辜负客户对我们的信任和重托；

二是要坚定信心，全力开拓工程建设新局面。要全面压实安全环保责任，抓细抓实质量管理工作，持续加大科技创新力度，积极重塑工程师文化，持续加强班组建设，积极推动数字化转型等方面工作；

三是大力协同，多方位为工程建设提供资源保障。要汇聚各方资源，动员一切力量，不断完善健全公司总部、事业部、项目部协同机制，持续发挥公司多项目资源平台优势，建立健全多项目数字化采购系统，充分发挥公司专家团队力量，加强项目激励，坚持党建引领，团结凝聚广大干部员工全面完成年度任务目标，建设安全、满意、放心工程，向客户递交一份满意答卷。

征途漫漫，惟有奋斗！此次动员大会的成功召开将进一步鼓舞和引导广大干部员工，正视当前存在的问题和挑战，坚定信心，鼓足干劲，踔厉奋发，勇毅前行，为全面实现2023年度攻坚目标，为打造“精品工程”“阳光工程”“央地合作示范工程”而团结奋斗。

中核五公司相关职能部门负责人、专业化分公司、核与系统工程事业部相关负责人，三澳核电项目部各层级代表等共计112人参加动员大会。