7月28日，中国核建召开2023年第二次安全生产委员会（扩大）会议。公司党委书记、董事长、安全生产委员会主任陈宝智主持会议，总经理、党委副书记戴雄彪及其他安委会成员、各单位安委会成员总计291人参加会议。

会议传达学习了集团公司2023年年中党组（扩大）会以及2023年第一次安全生产委员会（扩大）会议精神，听取了公司上半年安全环保工作情况汇报，中核二二、中核华辰作了上半年安全环保工作专题汇报。

会议指出，公司上下要深刻认识到做好安全工作的极端重要性及使命感，牢固树立“安全是核工业的生命线，是中核集团企业核心价值观”的理念，坚持“五个转变，一个优化”，逐步实现主动安全；面对当前严峻复杂的安全形势，要采取更加严格有力措施，夯实安全生产基础，提升安全环保执行力，着力解决项目管理最后一公里未打通的安全管理矛盾，加大力度推广安全环保信息化系统，实现安全环保数字化管控。

会议强调，做好安全工作，要不断强化“四个方面”。

一是强认知。强化对价值创造和文化引领作用的认知；提高对工作高标准和高要求的认知；提高对坚持自信自立、坚持人民至上、坚持守正创新、坚持问题导向和系统观念等认知，杜绝盲目自信。

二是强基础。高标准做好新开项目前期管理策划，项目经理过程中坚持高标准实施，为作业工人创造可持续的工作环境，减少人员流动，不断夯实标准化基础。

三是强管理。要充分发挥“三管三必须”作用，大力推进“核民融合、质安融合”，加强安全生产费用投入，建立完善的双控预防体系，强化应急管理和应急值守能力。

四是强监管。严格按照项目经理安全环保履职管理办法和红线管理制度，强化监管，逐步提升公司安全管理水平。

就下一步工作部署，陈宝智要求：

1、进一步提高政治站位，深刻认识做好安全工作的极端重要性。把思想认识统一到习近平总书记重要指示批示精神上来，坚守底线、擦亮红线，从讲政治、保稳定的高度，践行“人民至上、生命至上”理念，统筹好发展和安全。

2、清醒认识严峻形势，着力提升公司安全发展能力。压实各层级安全生产责任，推动安全生产标准化达标和常态化建设，持续织密织实织牢公司安全生产责任网络，努力提升工作成效。

3、深入推进“大反思、大排查、大整治、大提升”专项行动，确保安全生产专项整治出成效。从根本上解决问题，推动安全生产工作向事先预防转型。

4、全力做好危房整治、防暑降温、防汛应急等各项工作。深入开展危房再整治、再统计、再核查，强化现场安全管理，确保资源保障到位、风险管控到位、安全培训到位、应急措施到位；加强应急值守，做到责任落实到位、隐患排查到位、预测预警到位，杜绝发生事故。