2023年上半年，上海科技下属广利核公司工程中心取得的一系列工程项目、市场前期和科研方面的成绩，这与基层工程人员在日常工作中无私奉献、不惧困难、迎难而上的精神分不开。

01 作表率、保交付

2023年春节，工程中心员工坚守岗位，忙碌在太平岭1号机组DCS工程设计联调现场。王志嘉、徐小瑞、鲁超、于兴、何志、李振林等人为保障项目工程联调实施，主动组成了设计联调团队。设计人员王平默默地主动承担起50个人机接口站和8个网关站的联调工作。面对多达30余项联调项，他有条不紊地开展下装、检查状态、设计联调环境、发送调试指令、记录设备状态和参数信息。经过5天的努力，团队顺利完成了联调任务，为后续安全级DCS设备工厂测试奠定了良好基础。

02 积极响应、保障安全

在嘉峪关施工现场，当操作盘台即将引入现场安装时，发现现场实际地面平整度差，无法实现统一基准点。面对现场出现的临时状况，工程设计团队连夜开会讨论，设计人员单士起、郑云飞在出差途中一边远程指挥现场重新测量房间尺寸、标定房间中心点，一边重新绘制操作台放置图、编写现场操作指南，同时郭毅飞协调外协厂加工多型号的垫片辅料。工程设计人员与垫片、工具、辅料同时到达现场后，马上指挥现场队伍找出垫片安装位置，使用有效的安装固定方法，一点点将操作台台面平整度调整在小于1mm，并用膨胀螺栓进行固定，高效快速地帮助现场解决了安装困难。工程项目从来都不是一帆风顺的，现场情况有时总会超出设计人员的预期，可工程设计人员秉持“严慎细实”的工作作风始终做到保证现场问题及时快速地解决。

03 团队协作、敢作敢为

2022年安全级多个中小项目并行开展，这对中小项目团队资源和能力都提出了极大的挑战。面对涉及多个安全级、非安全级平台以及多项特殊物资的首次使用，项目需要更多的专业人才才能按时、按质完成项目任务。虽然安全级团队已经承担了华龙一号防城港3&4号机组、太平岭1&2号机组、VVER田湾7&8号机组等大型DCS设计任务，但是组内保护小组、专设小组、L2小组和硬件小组纷纷派出设计骨干担任项目经理和项目总工支援中小项目开展，组内技术线作为技术攻关和设计评审的坚实“后盾”，为中小项目保护控制、设备驱动、人机接口和硬件设计难题献计献策，柴油机、冷水机和工业抗震保护系统项目经理联合建立项目集群，形成信息、资源和经验共享循环，从而保证了2022年度6台机组陆续顺利出厂。

04 不惧困难、勇往直前

中小项目工期短、节奏快，要求项目执行效率高。2022年11月，北京新冠疫情再次爆发，为了最大限度保障项目的投入，帮助居家办公的项目人员顺利开展工作，太平岭柴油机项目经理徐小波、三澳柴油机项目经理宁全龙自费购买了人力工具车，开车将一万余页、装了四大纸箱的文件送至项目人员家中审查，往返三四次完成了审查工作。由于居民楼没有电梯，两个人徒手又搬上了五楼。太平岭冷水机、漳州冷水机项目经理刘克超、三澳冷水机项目经理侯利国以身作则，主动参与闭环攻坚争取项目时间。IAPS项目经理孙月亮在手指受伤的情况下，敷着冰袋组织开展技术澄清会。因为他们始终相信办法总比困难多，始终不放弃地推进项目进行，坚持到项目发货的最后一刻，终于按甲方要求的时间顺利完成发货。

这就是工程人，没有超能力，但在项目责任面前，他们却相信大家拧成一股绳，只要朝着目标努力，完成任务、克服困难的“决心”就是坚不可摧的。点滴小事，是全体工程人勇于承担、披荆斩棘的缩影。工程中心基层员工将继续以饱满的热情奋斗在工程项目一线。