8月9日，中国船舶陕柴重工召开二季度经济运行分析会，公司总经理、党委副书记孙志宏主持会议。会议全面总结了二季度及上半年经济运行情况，客观剖析了公司当前存在的问题和短板，认真研判公司在行业中所处的形势及经营环境，对下一阶段的重点工作进行了安排部署。

上半年，公司主要经济指标达到预期目标，全面实现双过半。营业收入、新签合同及工业总产值均实现近五年新高。会议指出，目前在防务、船海、应用等领域，同质化竞争日趋激烈，公司要保持可持续健康发展，必须加大高附加值合同承接，加强生产进度、配套管理、产品质量、外部服务等领域管控，同时将精细化管理作为公司一项核心工程强力推进。

会议强调，各经营型事业部要坚持问题导向，咬定目标不放松，切实采取措施，创新营销模式，积极应对各种不利因素，助推公司可持续发展，确保年度目标顺利完成。

会议要求各相关部门，一要严格执行柴油机及机组出厂验收流程规定和机组零部件补发流程，强化责任追究，持续降低零部件及运输费用成本。二要加快新产品研制速度，以边研制、边推广的模式，推动新产品早日进入市场。三要加强与专利方交流，适时引进新技术增强企业发展后劲。四要进一步提升内部管理水平，加强非生产用能管理，落实降本增效各项举措。五要坚持问题导向，深入产研一线找问题、抓短板，进一步强化质量责任落实，确保各项生产任务稳步推进。

企业管理部、财务部、柴油机制造事业部、科技信息化部、质量安全环保部分别汇报了公司二季度经济运行、财务运行、生产组织、技术研发及质量运行等方面情况，并提出改进意见及建议。核电事业部、铸造事业部、船舶海工事业部、售后服务中心等部门就运行中的重难点问题做了交流发言。

公司副总师级以上领导及各部门主要负责同志参加会议。