9月6日，中核集团战略与管理咨询委员会一行到中核二二调研指导，公司党委书记、董事长郭云主持会议并对调研组的到来表示热烈欢迎。

会上，总经理、党委副书记陈刚介绍了公司基本情况、生产经营和党建工作开展情况，重点就公司战略规划体系建设、规划执行、中期调整等内容进行了汇报。调研组听取汇报后，充分肯定了公司在改革与发展方面取得的成绩，认为中核二二发展前景美好而广阔，并就风险防控、科技创新、市场开发、董事会建设等方面开展座谈交流。

结合中核二二发展现状及调研情况，调研组指出：

一是要加强市场分析，不断实现市场横向多元。加强新能源等新业态市场的关注与开发，并采取有力措施不断扩大市场份额。

二是要拓宽商业模式，不断提高公司盈利水平。通过引进战略合作伙伴等方式，打造“中核时代广场”品牌；研究探索智慧建筑，探索企业新的、更高利润增长点。

三是要加强企地融合，不断提升在鄂影响力。通过工作交流、企地干部双向挂职等方式主动融入地方建设，不断提升企业属地发展优势。

四是要加强科技创新，形成企业核心竞争力。依托中核集团科技创新优势，在建筑业产业链纵向衍生，形成中核二二独特优势与核心竞争力。

五是提炼文化理念体系，打造企业特色品牌。在中核集团企业文化基础上，提炼总结独具特色的文化理念，打造中核二二特色品牌。

中核集团战略与管理咨询委员会委员罗长森、张昌明、孙习康、周刘来，战略咨询委办公室相关人员参加调研；中核二二领导班子部分成员、总部相关部门负责人参加座谈。