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中核五公司承办中核集团“TOP5+5”防异物管理经验反馈交流会

来源:中国核电信息网 发布日期:2023-09-30

9月28日,由中国核工业集团有限公司科技质量与信息化部主办,由中核五公司承办的中核集团质量月“TOP5+5”防异物管理经验反馈交流专题会在上海金山圆满举行。

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本次活动以“防异物管理典型质量问题”为主题进行经验反馈分享,中核集团科技质量与信息化部处长赵耀、中国核工业建设股份有限公司、中核工程咨询有限公司等9家单位代表在上海金山主会场参加活动,中国核电工程有限公司、中核国电漳州能源有限公司、中国核工业二三建设有限公司等83家单位代表在线上视频分会场参加活动。

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会议开始,赵耀强调,党的二十大以来,集团公司始终坚持质量第一、效益优先,持续提升质量监管效能,加快推进质量强国建设,为构建新发展格局、推动高质量发展、实现质量强核建设提供有力支撑。防异物管理贯穿于核电厂建造、安装、调试、运行的全寿命周期,是确保核电厂安全运行的重点关注内容,不同类型单位之间典型问题和良好实践的交流,有助于实现全产业链质量的共同提升。


会上来自业主运行管理、工程管理、监理、装备制造、建安、检维修的11家单位分别作了主题发言,在核产业链上的各单位对防异物管理的基本要求、典型案例、良好实践以及防异物领域的科技创新优秀成果等,开展了丰富的经验分享和学习交流。

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中国核工业建设股份有限公司科技质量信息化部副总经理刘城表示,防异物管理在核工程建设领域管控力度较大,要采取相应的管理措施,一是强化防异物管理体系建设;二是对建安阶段的防异物管理坚持预防为主,注重过程控制;三是设置定期检查制度;四是加强对各单位防异物管理有效性的监督检查;五是对防异物管理方面的薄弱环节进行经验反馈,开展质量通病整治与提升,避免问题重复发生。


会议最后,赵耀强调一要充分认识防异物的重要性,自始至终做好防异物管理;二要充分认识防异物的艰巨性,针对防异物管理要做到事无巨细、系统策划,做到事前、事中、事后、人防、物防、技防、联防联控;三是做到预防为主、明确责任、提高意识、规范做法、落实措施、加强检查,要切实杜绝异物造成的质量问题,为核电安全运行保驾护航。


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