为推进第二批主题教育走深走实，以学促干加快公司数字化转型建新功，进一步提高核心竞争力、推动高质量发展，11月2日，中核华兴召开数字化转型专题研讨会。

会上，中国核建专项工作负责人韩乃山对中核华兴数字化转型工作目标、路线和进展给予充分肯定，他指出，中核华兴作为全球核电建造领跑者和中国核建重点成员单位，要积极探索“五转变”，进一步提高劳动生产率和科技创新水平，提升企业核心竞争力，确保数字化转型工作走在中国核建前列。

中核华兴党委书记、董事长周博视频参加会议强调：一要提高政治站位，充分认识数字化转型重要意义，进一步落实国家战略部署、时代变革需求、企业发展要求；二要结合“创新优化年”部署和精细化管理巩固提升，将梳理完善业务流程与数字化转型相结合，系统推进；三要坚持问题导向，深刻认识公司数字化转型所处阶段，把准数字化发展不平衡问题，进一步完善优化工作路径，提高效率、减少偏差；四要加强统筹规划，做好顶层设计，完善组织机构和人员配置，制定详细计划和目标，各部门各单位要共同参与，分领域分阶段实施并集成优化再提升；五要充分领会“转意识、转组织、转文化、转方法、转模式”深刻内涵，以实际行动推进数字化转型工作，助力公司高质量发展。

中核华辉总经理毛楠从数字化架构思考、数字化转型最成功的行业、如何创造价值等方面作了生动分享与交流，深入浅出地阐述了数字化转型的方法和路径。中核华兴作科技创新与数字化转型专题汇报。与会人员围绕对数字化转型的理解和认识、如何高效推进数字化转型工作等进行了交流研讨。

中核华兴总经理、党委副书记宋代勇就贯彻会议精神提出要求，要统一思想、统一认知，层层压实责任，认真思考总结，以迫在眉睫、时不我待的紧迫感，全员参与、全力推进数字化转型工作。

中国核建科技质量信息化部，中核华兴领导班子成员，总助级、副总师级领导，总师办成员，总部各部门负责人、各二级单位主要负责人及相关人员共计1180人通过现场和视频方式参加会议。