为更好地落实上级机关关于构建“架构引领、流程主导、信息化支撑”的装备建设质量管理（NQMS）工作要求，中国船舶陕柴重工于12月13日开展了NQMS专题业务培训。

本次培训特邀中国新时代认证中心高级审核员、成飞公司原副总工程师/型号总质量师吴浩授课。

培训前，公司副总经理谢占成强调，全体参训人员要认真学习，将NQMS要求有效融入自身业务工作，推进公司NQMS有效实施，确保此项工作达到2024年预期目标。

培训围绕NQMS建设目的、意义和NQMS分级评价要求及实施要求两部分展开。吴浩对NQMS建设工作的背景、意义和战略分析、架构设计、流程构建、资源部署、运行监控等22个步骤做了系统讲解，并结合NQMS覆盖的11个过程域、43个过程组三级评价案例对NQMS能力分级要求和评价实施指南进行了解读，向参训人员展示了NQMS评价过程中的得分点与失分点。

通过此次培训，进一步提高了公司各级人员对于NQMS建设目的、作用以及长远影响的认识，为公司NQMS的有效推进提供了保障。