1月5日，上海核工院召开2026年安全生产与应急管理工作会议暨第一季度安全生产与应急管理委员会（以下简称“安委会”）会议，总结公司2025年安全生产工作情况，谋划部署2026年重点工作任务。公司安委会主任、总经理王明弹主持会议。

公司安委会主任、党委书记、董事长颜岩以“精准判定重大隐患，以案为鉴警钟长鸣”为题，讲授了2026年安全生产“第一课”。公司副总经理、安全总监张守龙作题为“守底线、强治理、促提升，深化体系协同与智慧赋能，全面推动HSE管理提质增效”的年度工作报告。

会议强调

一要强化思想自觉，切实提升安全生产工作的政治站位与责任担当。各级领导干部要以更高站位锚定方向、以更实举措夯实根基、以更强自觉狠抓落实，确保安全生产工作抓细、抓实、抓出实效。

二要科学研判形势，深刻检视安全环保管理面临的问题与挑战。要聚焦健全生态环境保护责任制、重构生态环保管理体系、强化绿色施工创新创效三大关键任务，科学应用“全周期高风险作业标准数据库”，建立“排查-分析-整改-复盘-优化”全链条闭环管理长效机制，推动HSE管理从“事后补救”向“事前预防”转变。

三要聚焦重点、狠抓落实，全面推进2026年安全生产工作落地见效。强化党建引领，夯实本质安全基础，深化推进双重预防机制，提升人员专业素养，全面严守岁末年初安全防线，推进数智赋能提质增效，强化应急能力建设，深化重点领域专项治理。

会议就“主动预防安全管理”及“网络安全”进行了专题汇报，表彰了2025年度公司“HSE先进集体”与“HSE先进个人”，逐层签订了2026年度HSE责任书。

2026年，上海核工院将深入践行习近平生态文明思想，全面贯彻习近平总书记关于安全生产与应急管理的重要论述，紧扣“本质安全强基、数智赋能提效、生态环保攻坚、责任闭环落地”主线，以“零重伤、零污染”为核心目标，重点构建“安全本质保障体系、数智化监管体系、生态环保治理体系、全员责任落实体系”，推动安全环保管理全面从“被动应对”向“主动预防”转型。