中国核工业集团公司党组书记、总经理孙勤日前接受新华社记者采访时表示，“十二五”期间，中核集团将以科学发展观为指导，大力发展自主品牌核电，为改善我国能源结构作出更大贡献。

      孙勤说，虽然今后很长一段时间我国能源结构还要以煤为主，但是清洁能源的比例要不断提高。国内水电开发容量大概是４亿千瓦，目前已开发了约２亿千瓦，继续开发潜力有限。要实现２０２０年非化石能源占一次能源消费比重达到１５％左右的目标，就必须大力发展核电。发展核电对改善能源结构、减少二氧化碳排放、保护环境都能发挥很大的作用。

      孙勤表示，作为我国核电建设的主力军，中核集团责任重大。目前国内核电品牌有法国的、俄罗斯的、加拿大的、美国的，而自主品牌核电依然很少。“十二五”期间，中核集团要坚持自主创新，大力发展自主品牌核电。

      一是要进行自主品牌的系列化开发。现在我们３０万千瓦核电已经是自主的，没有问题了；６０万千瓦也基本自主了；１００万千瓦，自主品牌现在已经设计出来了，得到了国家核安全局认可；此外，１０万千瓦的小堆也正在开发。以后要形成１０万千瓦、３０万千瓦、６０万千瓦、１００万千瓦这样整个核电系列。

      二是要提升核电技术，达到现代化。我们目前的技术是“二代加”，即二代改进型技术；我们要提升技术，从“二代加”走向三代，瞄准四代——我们正在开发快堆，目前已经建成中国实验快堆，它具有四代特征。

      三是要满足多样化的社会需求。现在社会上需要的不光是３０万千瓦、６０万千瓦、１００万千瓦这样的大中型核电项目，也需要小堆，还有核能海水淡化、核能集中供热等需求。我们要努力满足这种多样化的需求。

      “我国已成为世界上核电建设规模最大的国家，所以我们要成为核电大国很容易，关键是什么时候才能成为核电强国。”孙勤说，“我们不能满足于建了多少个核电站，而要看自己有没有掌握核心技术，掌握标准。”

      国际社会高度重视核电安全。孙勤表示，核电发展必须以人为本，抓好安全。中核集团一直高度重视安全技术的创新。比如，法国核电站安全壳都是单层的，现在我们改进了，都改成双层的，这样就增加了它的安全度。

      在核电管理模式方面，孙勤说，中核集团将推进集团化运作、专业化经营。“过去每个核电站各自为政，既要当业主，又要负责建设、维修、运行和人才培养，什么都搞。”孙勤说，“要加快发展核电，就要改变这种模式。所以我们成立了核电工程公司、核电运行公司等专业公司，推进专业化、标准化运作，这样既有利于技术水平的提升，也有利于管理和质量安全。”

      “我们现在运行的有８台核电机组，共５７８万千瓦；正在建设的有９台，将近８００万千瓦；已获准开展前期工作的有８台，将近９００万千瓦。到‘十二五’末，我们运行的机组可能会达到１６００万千瓦，在建的可能会达到２０００万千瓦。这样加起来可能会达到３６００万千瓦。所以，我们感觉机遇很好，任务很重。”孙勤说。