为了尽快适应建设公司绩效管理战略思想，近日，桃花江总承包部决定以建设公司标准化的绩效管理办法为依据，比照各部门第三季度工作计划，组织实施总承包部第三季度绩效考核工作，完成了正式实施绩效考核前的演练。

      桃花江总承包部此次考核分为各部门考核和部门内员工考核两个部分，考核主控部门为总经理部，组织部门为工程部和人力资源部，考核参考方案为《桃花江总承包部绩效管理实施细则（草案）》。

      本次演练，使总承包部各部门对绩效管理思想及方法有了较为深刻的认识。同时，各部门还根据实际情况，提出了许多宝贵的建议，为《桃花江总承包部绩效管理实施细则》正式实施奠定了基础。

                                                                                 （桃花江总承包部人力资源部）