7月24日，中电投山东核电有限公司召开专题会议就集团公司总经理陆启洲在年中会议上强调“继续把核电放在突出位置”所面临的荣誉和责任进行了深入宣传贯彻，结合贯彻落实“强管理，求效益，保安全”红旗竞赛活动，对如何落实会议精神推进项目建设作出周密策划和详细部署。

        山东核电按照集团公司“认真策划、精心准备”的要求，组织审定公司年度目标，部署下半年的重点任务，并制订考核细则，将任务层层分解。

        公司将从三个方面努力做到“解放思想、不断创新”，一是提高质量意识，以“安全第一，质量至上，持续改进，追求卓越”的质量方针作为行动准则，以建设精品工程作为一切工作的出发点和落脚点。二是在工程管理、投资控制、体系建设等方面大胆创新，积极实践，实现项目建设周期短、投资省、质量优的目标。三是始终坚持以人为本，实现企业和员工的全面协调发展。

        山东核电有限公司按照集团公司“抓管理、抓班子、抓队伍”的要求，从加强体系建设、强化业主责任、优化组织机构、加大计划控制力度、强化设计管理等方面入手。并努力加大人力资源开发力度，继续深入开展建设有特色的山核文化，以营造良好的外部环境，为进一步把海阳核电项目建设成为技术先进、管理一流、规范高效的现代核电基地提供保证。

        目前，海阳核电一期工程主体工程负挖在即，山东核电有限公司广大干部员工誓言将团结一致，共同努力，努力创新，为实现集团公司核电发展的三个阶段目标做出积极贡献。