4月1日，建设公司总经理董玉川，核反应堆安装公司总经理曾浩，南方公司总经理戴雄彪、副总经理于福庆一行拜访了中广核工程公司总会计师张启波。双方就模块化施工和中广核工程公司参与二三公司股改事宜进行了深入交流。

　　会谈中，董玉川介绍了二三公司已实施的战略部署和各单位职责。关于模块化施工，董玉川表示，很有必要在成熟的CPR1000核电项目建设中实施。目前模块化施工技术已不存在问题，二三公司在江苏张家港已有模块化加工厂，定单主要是中东国家，关键在于决心。实施模块化施工，最终可解决在多项目开工情况下人力、资源等方面的紧缺问题，也可避免有核电经验人员稀释对现场安装质量带来的风险。

　　关于参与二三公司股改事宜，董玉川表示很欢迎，但是目前二三公司正处于变革阶段，股份制可能会影响公司改革的推进。为此，待各项措施、规章制度落实后，公司将引入股东，建立现代企业机制。董玉川还建议双方可以在模块化工厂的建设方面进行合作，建立股份制公司，同时在人力方面提供大力支持。

　　中广核工程公司领导说，中广核有决心推进模块化施工，而且将进一步与二三公司在模块化施工方面进行深入的合作，在资金方面给予充分的支持。他同时表示要以在建项目为依托，积极稳妥推进，最终达到缩短工期、降低造价、提高效率的目的。

　　双方最终达成共识，很快将建立模块化施工机构和组织，并在该方面推进股份制合作，编制详细的进度计划，确保模块化施工尽早在在建核电项目投用。