2009年7月29至30日，海阳核电现场管理机构组织相关专家，召开专题评审会，对中国核工业第五建设公司提交的《海阳AP1000核岛建安施工组织总设计》进行了综合评审。
　　海阳AP1000核岛建安施工组织总设计是核岛建安的纲领性文件，中国核工业第五建设AP1000施工总承包部在施工组织设计中，对工程概述、组织管理、施工总体部署、进度计划控制、资源规划和技术方案等五卷项目组织活动进行了总体策划和描述。
　　与会专家对海阳AP1000核岛建安施工组织总设计进行了认真评审。经过评审讨论，与会专家一致认为，《海阳AP1000核岛建安施工组织总设计》结构完整，系统性强，内容较全面，升版后的《海阳AP1000核岛建安施工组织总设计》可作为海阳核电AP1000一期工程核岛建安的指导性文件。
　　同时，与会专家指出，施工组织设计编写及其审查是核岛土建安装工程施工准备的一个重要环节，建议中国核工业第五建设公司在AP1000项目上游条件准备不充分的情况下，对设计图纸、物项采购提出积极应对措施，推进项目进展。并针对AP1000技术特点、施工总承包管理模式等新的项目特点，结合以往工程施工经验，做好安装与土建接口管理，积极组织和提升施工技术能力，合理配置技术人员。
　　海阳核电一号核岛将于今年8月份迎来第一罐混凝土FCD里程碑节点目标，核岛建安工程将进入全面施工阶段。会议要求，中国核工业第五建设公司AP1000施工总承包部要进一步合理调配资源和技术支持，加强与各单位之间的合作，精心施工、统筹安排，将《海阳AP1000核岛建安施工组织总设计》落到实处，实现工程的各项指标，顺利完成海阳核电AP1000一期核岛建安工程任务。