2009年8月10日至12日，工程公司与江西核电有限公司在九江进行了彭泽核电工程总承包合同第一轮谈判。

      8月10日上午，双方召开了第一轮谈判启动会议。会议确定了谈判工作应遵循的三项原则：一是遵循中电投集团公司确定的核电项目工程建设“业主负责、专业管理、工程总包”的管理模式；二是谈判成果要经得起时间的检验，要体现出双方谈判人员的工作能力；三是要在6月5日签订的彭泽核电工程总承包框架协议的基础上进行补充、完善和调整。

      此次谈判工作分为商务组、技术组、质保组、综合组等四个专业组进行，从8月10日上午10:30开始，各专业组分别展开分组谈判。8月12日上午11点，各专业组提交了谈判小结、遗留问题清单和固化文本，交综合组汇总。8月12日下午13:30，各专业组汇报了谈判情况和遗留问题，对第一轮谈判进行了小结。

     双方商定，8月17日至19日在上海进行彭泽核电工程总承包合同的第二轮谈判。在此之前，双方将对第一轮谈判的成果进行进一步的消化、研究，在第二轮谈判中进行完善，并妥善解决第一轮谈判的遗留问题。