近日，核反应堆安装公司积极推进信息化建设，制定和规划了工程文件管理、物资管理、焊接管理三个系统，为有效解决沟通不畅等问题，全面实施多项目专业施工，搭建信息化管理平台。

      核反应堆安装公司三个系统建立在公司总部统一的办公自动化管理平台、NC财务管理平台、宏景人力资源管理平台的基础上，通过信息数据共享将文件管理、焊接管理、物项管理渗透贯穿于各核电项目职能领域，实现信息流与业务流同步，摒除冗余、优化操作，精确管理、高效运作，并提供迅捷、准确的决策支持，进而达到EM2专业化施工的质量控制、进度控制和成本控制“三位一体”的良好效果。

      此外，在核能事业部和建设公司信息中心的大力支持下，核反应堆安装公司已经购买了支持信息化所需要的服务器，并将于12月进行安装调试。

 
                                                                  (核反应堆安装公司)