为充分发挥数字化建造技术在公司核电项目中的应用价值，提高对项目进度和资源的管控能力和精细化管理水平，解决传统项目管理中存在的问题和挑战，中核五公司依托公司自研BIM平台进行研发，打通BIM与核电施工系统的数据通道，形成符合核电工程进度、资源数字化管理的协同应用平台，以数字模型为载体，实现核电现场施工状态和资源投入的实时反馈、可视化表达、动态点数统计以及偏差分析，为项目数字化和精细化管理提供平台支撑，通过技术创新来改善工作流程、提高效率和降低成本。

一、项目应用流程

通过平台实现BIM与ENPower的深度结合，将BIM模型经过转化后形成ENPower所需的工程量、材料量，实现现场施工进度计划的编排、物项状态的实时反馈和可视化表达。

平台协同应用流程

二、预算协同

在预算协同模块中，以各专业所需预算数据为基准，对轻量化后的数字模型进行属性配置，形成符合项目施工所需的设计图纸预算数据，用于材料需求计划的编制、施工进度计划的编排和统计，实现各专业数据同步，双向流转，最终实现施工过程进度跟踪及可视化管理。

三、Enpower资源数据可视化

1、施工状态数字孪生

基于平台开发的不同维度进度展示驾驶舱，以可视化的形式动态展示核电点工程量、定额工程量以及关键线路节点实施情况。同时可按指定作业范围对计划完成情况进行统计和数据展示，实现项目建造过程施工状态的数字孪生。

2、施工进度可视化

基于第一阶段开发完成的进度管理模块功能，将各个专业的施工状态动态点数进行统计。

3、施工资源可视化

基于平台施工任务管理模块，对施工任务所对应的相关资源信息进行动态采集，同时利用赢得值法对偏差情况进行识别和预测，为现场施工进度纠偏、物资采购和成本测算提供数据支撑。

四、平台应用情况

目前该平台已在漳州项目常规岛安装工程中全面部署和上线应用，后续将在三门、海阳等项目进行推广。

五、意义与影响

核电工程进度、资源数字化协同平台通过对建筑信息模型基础数据、物联网技术进行融合集成，解决现有业务数据协同应用问题，满足建造过程安全、质量、成本、进度等关键管理环节的协同需求，提升了工程建造阶段的精细化管理水平，为公司核电工程数字化转型提供了平台支撑。