三份任免通知、两部管理制度、一份指导意见，这一系列健全科技创新体系的举措，在国家核电技术公司(下称“国家核电”)7月16日召开的2010科技大会上首次推出。成立三年以来，国家核电通过三代核电自主化依托项目，整合国内外相关科研力量扎实推进我国三代核电的消化吸收和再创新工作。为了实现“建设核心技术突出、代表国家能力的创新型现代国有企业”的愿景，国家核电表示将为技术创新创造更好的环境。
 
      多项举措推动创新

      国家核电在科技大会上新任命了2名专家、14名CAP1400大型先进压水堆核电站重大科技专项(下称“重大专项”)系统技术总设计师、2名技术副总设计师。新任命的重大专项系统技术总设计师及副总设计师还被聘任为各负责专业的技术带头人。

      上述任命的制度依据则是科技大会召开不久前国家核电发布的《国家核电技术公司重大科技专项组织制度》和《国家核电技术公司专业技术带头人管理办法》。前者以建立健全CAP1400重大科技专项的组织体系为目标，明确研发工作的各级责任；后者则是希望发挥技术带头人的示范作用，推动科技进步和管理技术创新，其中明确规定担任重大专项系统技术总师、副总师、课题技术负责人的，可直接作为专业技术带头人人选。

      另外，国家核电还发布了《公司科技创新体系建设指导意见(征求意见稿)》，从科技创新的技术体系、组织体系、人才体系、制度体系和评价体系等五个方面出发，力争到2013年构建与国家核电发展战略相适应的科技创新体系，到2020年基本建成国际核电业界特色明显、贡献突出的科技创新体系。

      国家核电技术公司董事长王炳华还在科技大会上正式与重大专项CAP1400总设计师、上海核工程设计研究院院长郑明光签订责任状。根据责任状的要求，郑明光作为组织实施本重大专项活动中技术总负责人，将肩负起AP1000引进技术消化吸收、CAP1400总体技术方案制定、设计准则和标准规范选用、重大技术问题攻关、核岛与常规岛技术接口管理协调等11项重任，并保证其顺利实施。

      据介绍，CAP1400重大专项目及示范项目前期准备工作取得实质性进展，计划2013年开工，2017年底并网发电。

      三代核电自主化进入攻坚阶段

      “国家核电成立三年来很不容易。”王炳华说，“我们把AP1000从概念、图纸变成了工厂制造和工程建设。后面的工作难度更大，有些难度更是超乎想象。”他指出，三代核电自主化依托项目的首台机组将在明年进入主设备安装、准备调试工作的阶段，任务非常重。从国内外核电发展形势看，科技工作的重要性、科技创新的紧迫性更加突出了。

      王炳华表示，接下来国家核电科技工作的重点主要是制定出目标明确，具有战略性、前瞻性、可行性的“十二五”科技发展规划，进一步明确各单位在科技创新体系中的分工，加强与高等院校、科研院所、上下游企业的合作，开展基础研究并逐步建立完善的核电数据库，掌握核心技术和系统集成能力，注重科技创新成果的知识产权管理并使之作为核心资产进行运作，千方百计地引进人才，为发挥人才的创新能力创造条件。

      王炳华同时表示，在首批四台AP1000自主化依托示范项目建成后，后续还将再建设10台AP1000机组。业界对于AP1000核电机组目前的单位造价仍存有质疑，这给国家核电带来一个需要深入研究的重大课题，即通过标准化和自主化的设计、制造、建设，AP1000核电机组的单位造价将降低多少？“这是一个很重要的课题。”王炳华说，“我们必须要靠自己的力量做研究，核岛、常规岛设计都要考虑这一问题。”

      在AP1000技术的基础上，创新开发的具有我国自主知识产权的核电技术CAP1400同样需要研究这一课题。“CAP1400并不是把AP1000简单地放大，它所有的技术性能和安全指标都比AP1000要高。”王炳华说，“而且它的经济性要进一步提高，使上网电价水平将具有更强的竞争优势。”