踏上新征程 开启陕柴发展新时代

---------陕柴重工召开第十二届职工代表大会第六次会议暨2018年工作会议

    十九大报告作出了“中国特色社会主义进入新时代”的重大判断，站在新时代的起点，陕柴重工如何以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的十九大精神为指引，以中船重工高质量发展战略纲要为遵循，推动实现陕柴重工“创建中国一流中高速大功率柴油机动力装备供应商”的战略目标？

      陕柴重工第十二届职工代表大会第六次会议暨2018年工作会议给出了答案。

    2月5日，陕柴重工第十二届职工代表大会第六次会议暨2018年工作会议在陕柴宾馆召开。会议全面回顾了企业2017年工作，分析研判形势，安排部署了2018年重点工作，并向全体干部员工发出了拥抱新时代，踏上新征程的号召。

    会议听取了公司董事长、党委书记奚国伟作的题为《新时代  新思想  新征程  新作为  坚持全面从严治党筑基础  持续深化改革创新谋宏图》的工作报告。

    会议主要任务

    以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届一中、二中全会以及中央经济工作会议、十九届中央纪委二次全会精神，按照中船重工工作会议要求，全面总结2017年主要工作，客观分析当前面临的形势，安排部署2018年主要工作，统一思想，坚定信心，为推动陕柴重工平稳、健康、可持续发展奠定思想和工作基础。

    2017年陕柴成绩单

    2017年，公司主营业务收入14.69亿元，实现利润总额3820万元。过去的一年里，公司生产经营总的来说，持续向好发展，军品订单问鼎近年高峰，民品市场高倍增长，核电市场逆势而上，备件、服务市场再创新高；现场管理更加规范，产品质量和员工质量意识显著提高，质量损失大幅下降，各项财务指标趋于良好，利润实现年度翻番；员工工作激情持续迸发，公司发展活力不断提升。公司党委严格落实党要管党，全面从严治党各项要求，持续加强党建工作，充分发挥党委的领导作用。

    1、生产组织管理水平持续增强。

    通过NC系统实现从合同签订、技术、生产、采购、检验、仓储、销售等环节的数据集成和共享，实现零部件生产的全程跟踪和预警反馈。强化生产运行统计分析和生产作业过程精细化管理，全面提升生产效率，全年出产柴油机48台，合同按期履约率95%；MTU956柴油机装试周期缩短至18天，创装试周期最短记录。

    2、营销与售后服务成绩喜人。

    陆电备件签订10台机组大修备件合同，标志着陕柴由单一设备供应商向“设备供应+备件供应+维修服务”模式的转变；签订国内首条高附加值南极磷虾船项目供货合同，公司在渔船市场“开张营业”；签订豪华游船项目，公司产品再次挤入内河涉外豪华旅游船市场；签订20500吨散货船和11800吨油轮项目，公司进入支线散货船和油轮市场，进入民船内河沿海支线；太阳能光热发电项目有望成为公司又一个新的经济增长点；维修性服务实现创收。

    3、质量工作效果显著。

    成立由总经理担任组长的外观质量提升专项工作组，以某型军机为突破口，打造柴油机外观质量标杆，目前该型机已顺利完成试验，通过验收；通过设立质量警示教育图片展室、开设质量专栏、开展典型质量案例分析警示教育等方式，强化质量意识教育；进一步严肃工艺纪律执行，强化质量责任追究，质量问题高发势头得到遏制，产品质量趋于稳定，质量损失大幅减少。

    4、技术创新提供发展动能。

    成功开发16PA6MPC柴油机；全球首台“华龙一号”8000KW应急柴油发电机组通过专家鉴定；开展“基于稳定性的舰用柴油机机身加工工艺可靠性分析与控制技术研究”等多个项目跟踪答辩，立项5项；申报专利22项（其中发明专利10项）。

    5、改革调整持续强化。

    清算关闭兴中实业公司，注销陕西秦海机电有限公司，整合、精简组织机构，管理层级更加扁平，人员结构更趋合理，进一步剥离企业办社会职能，“三供一业”移交工作稳步推进。按照“小核心、大协作”原则，持续优化生产方式，持续优化薪酬体系，完成薪酬套改，重构技术序列职业晋升人员薪酬，发挥薪酬的正向激励引导作用。

    6、党建工作持续加强。

    深入学习贯彻落实党的十九大精神，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，进一步健全党建工作制度体系，层层压实党建责任，不断加强宣传思想政治工作，党建与生产经营实现深度融合，狠抓“两个责任”落实，党风廉政建设不断加强。

    2018年总体部署

    要进一步深入学习贯彻落实党的十九大、十九届一中、二中全会精神和十九届中央纪委二次全会精神，以及中央经济工作会议和中船重工工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党的领导，强化“四个意识”，深入落实“抓党建从工作出发，抓工作从党建入手”的方针，以规划为指引，以资本运作为抓手，以销售为龙头，以提升质量为目标，以科技创新为手段，强力开展各项工作，确保企业健康、稳定、可持续发展。

    2018年工作要点
   
    1、不断加强党建工作，助力高质量发展。

    深入学习贯彻落实十九大精神，聚焦学懂弄通做实，策划开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，把十九大精神落实到公司改革发展的各个环节；持续推进基层党建工作科学化，进一步打通“神经末梢”，建强“战斗堡垒”；持续加强干部人才队伍建设，建立一支满足公司未来发展的干部队伍；狠抓党风廉政建设和反腐败工作，以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入；持续深化文化建设和群团工作，进一步增强凝聚力和向心力。

    2、以十三五发展规划为指引，全面开展各项工作。

    做好“十三五”发展规划的中期调整工作，修订并发布公司产品发展、技术发展及信息化发展规划，发挥规划对公司发展的引领作用。

    3、以优化生产组织管理为切入点，确保军民品按期交付。

    持续推进精细化管理，优化项目管理流程，强化生产过程管控；稳妥推进生产线和生产工艺优化调整，加快淘汰无效、低效产能，寻求专业制造厂进行协作，通过一人操作多台设备提高设备利用率，降低生产成本；强化生产组织计划管理，利用信息化手段，建立灵活、有效的生产计划管理体系；强化对生产和采购等计划的动态跟踪，加大班产量考核，实行节拍生产管理，提高生产效率，提升合同按期履约率，确保全年生产任务顺利完成。

    4、以多接订单为落脚点，积极开展营销工作。

    贯彻以销售为龙头的工作思路，不断夯实军品地位，扩大核电、陆电和船用主辅机、渔船市场份额，力争进入船舶主流市场；做大二级民品市场，铸造事业部要实现多元化发展，重点做大出口产品规模；提升品牌服务能力，持续拓展备件、核电和军机维保业务，保持稳中有升的发展态势；做大做强太阳能光热发电项目。

    5、以提升产品质量为目标，扎实开展质量管理工作。

    以落实新版质量管理体系为契机，以强化全员执行力为抓手，以降低关重件、采购外包件和铸件的回用率，提高一次交验合格率为切入点，以提高零部件清洁度，降低低级质量问题重复发生，全面解决热难点质量问题等为突破口，以强化技术管理、合同评审、采购外包管理、产品检验等为重点，持续降低质量损失，稳步提升产品质量，巩固陕柴新形象，提升品牌竞争力。
   
    6、以科技创新为突破口，持续加强技术管理。

    加大新产品开发和市场结构调整力度，以现有产品为核心，强化系统集成能力，逐步提高产品附加值。加强科技创新平台建设，做好省级企业技术中心评估、SXD省级著名商标复审、集团科技创新评价等工作，建立并推行知识产权管理体系，提高专利申报质量，开展自有知识资产库和知识管理平台建设。

    7、以改革调整为源动力，持续增强发展后劲。

    拓宽融资渠道，优化资产结构，持续推进全面风险管理，不断完善内控体系建设，持续推进人员结构优化，降低非生产性人员占比，持续优化组织机构，进一步完善职工福利体系。

    8、以强化项目管控为抓手，切实提高生产保障能力。

    按计划推进生产能力建设项目、舰船动力柴油机自主化能力建设项目、船用中速柴油机改扩建项目；按计划完成节能减排、综合技改、船用柴油发动机缸盖精密加工柔性生产线研发及应用项目审计、验收和《风电配套件、柴油机钢结构生产线、核电站应急发电机组试验装置建设项目》验收工作。

    9、以强化基础管理为手段，提升综合管理水平。

    深化全面预算管理，提升财务管控能力，细化资金安排，统筹规划现金供给，确保资金链稳定；创新措施加大“两金”压控力度，压缩存量，控制增量，加速资金回笼，积极清仓利库；全面推进科技信息化建设；以“双本质安全”为主线，以“双体系”有效运行为抓手，持续提升安全发展质量和效能；加大培训工作力度，开展职工第二技能培训，全面提升职工综合素质，培育综合素质高、专业能力强的职业化职工队伍。

    10、以职工满意为奋斗目标，营造良好生活环境。

    坚持“以人为本，营造和谐氛围、促进职工成长”的治企理念，不断增进民生福祉，让职工共享企业发展成果；按计划推进“三供一业”分离移交；完成社区二期工程施工招标和开工准备；推行社区房产内部交易；做好社区环境整治美化工作，打造舒心、舒适的生活环境。

    省国防科工办副巡视员刘继堂，中船重工西安公司党组书记、总经理王志杰，海装西安局助理马茂，海军驻兴平地区军事代表室副总代表田苗出席会议并讲话。他们对陕柴重工过去一年取得的成绩表示肯定，并对2018年工作开展提出了具体要求和殷切希望。他们希望陕柴重工进一步牢记强军首责、强化使命担当，聚焦产品质量提升，紧盯管理基础、按期履约、售后服务、人才培养等工作，以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断谋取陕柴新发展。

    总经理、党委副书记孙志宏作总结讲话

    他要求全体干部员工：

    1、要持续深入学习贯彻党的十九大精神，筑牢政治思想堡垒。

    2、要精准分解细化目标，确保全年工作任务落到实处。

    3、要改进作风强化执行，充分发挥领导干部“领头雁”作用。

    4、要廉洁过节、安全过节。

    会议表决通过了关于工作报告的决议和目标管理责任制的决议。奚国伟与工会常务副主席张康峰签订了《2018年工资集体协商协议书》，与孙志宏签订2018年目标管理责任书和党建目标责任书。奚国伟和孙志宏分别与副总经理雷军，纪委书记侯鸿飞，副总经理杨小清、赵同宾签订目标管理责任书和党建目标责任书。

    会议还表彰了2017年度先进集体和个人、质量管理先进集体、QC先进单位和优秀质量信得过个人，通报嘉奖了前出保障服务先进个人。

    会议围绕工作报告，进行了分组讨论，并向大会主席团汇报了讨论情况。大会一致通过了2018年工作报告、目标管理责任制修订情况报告和财务预决算报告。
   
    大会在嘹亮的《咱们工人有力量》的歌声中顺利闭幕。