以改革增动力激活力 以管理提质量促发展

为实现公司全年生产经营目标而努力奋斗

——中核二二公司召开二届五次职代会暨2018年工作会

    2月10日，中核二二公司二届五次职代会暨2018年工作会在总部召开。大会传达了集团公司暨股份公司2018年工作会议精神，回顾总结2017年工作，深入分析当前存在的主要问题和面临的形势，明确2018年工作思路，安排部署重点工作。中核二二公司总经理、党委副书记郝敬忠作了题为《以改革增动力激活力 以管理提质量促发展 为实现公司全年生产经营目标而努力奋斗》的工作报告，党委书记、董事长尤念军以题为《不忘初心 牢记使命 以十九大精神为指引 推动公司走向高质量发展》做了总结讲话。以集团公司人力资源部（组织部）主任褚同赞为组长的集团公司考核组出席会议。

    会议指出，2017年公司面对困难局面，以问题为导向，注重举措落地，在生产经营和党的建设各项工作中，实现了总体大局的持续稳定，增强了攻坚克难的信心和决心。会议分析了当前面临的形势和问题，明确了2018年的工作思路，即以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实集团公司2018年工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕高质量发展要求，以改革增动力激活力，以管理提质量促发展。

    为确保完成2018年各项工作目标，会议要求重点抓好以下五方面的工作。一是持续深化改革，推动关键领域取得新突破，进一步优化组织架构，加强业务结构调整，深化人力资源改革，积极实行体制机制创新，探索推动工程总承包模式；二是加强市场开发，推动各项业务取得新业绩，坚持核电开发与筹备不动摇，乘势而上巩固PPP业务开发优势，继续加强传统民用业务开发，推进国际业务借力发展，优中选优做好投资业务开发，推动专业公司自我成长；三是持续管理提升，推进运营质量取得新成果，持续增强成本管控能力、加大人才培养力度、提升项目管理水平、加大科技创新与信息化建设力度、提升总部服务水平与能力；四是抓住关键领域，推动风险防控取得新进展，推动内控体系持续改进，强化投资风险管控，进一步加强“两金”清收工作、事中审计和市场开发风险总结及防范，全力以赴加快遗留问题处理；五是加强党的建设，推动党建工作开创新局面，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，深入学习贯彻落实党的十九大精神。

    尤念军在总结讲话中，结合公司实际，从“坚持一个初心”、“守住两个底线”、“解决三个矛盾”、“做好四方面工作”、“提升五种能力”、“强化六项工作”等六方面，对做好2018年各项工作提出具体要求：一是不忘初心、牢记使命，勇担国任，为全体职工谋幸福，为企业谋发展；二是守住安全生产与经营底线和廉洁自律底线“两个底线”，营造安全发展环境；三是解决组织架构与经营规模、经营机制与发展需求、人力资源与公司发展“三个矛盾”，全面深化改革；四是狠抓基层管理，做好项目团队建设、项目基础管理、资源整合、基层党支部建设等四方面工作；五是建设高素质中层干部队伍，提升学习能力、改革创新能力、目标转化为行动的能力、深入基层解决问题的能力、狠抓落实的能力等五种能力；六是从强化市场开发、成本管控、驾驭风险的能力、遗留问题解决、资源整合与模式创新、品牌与企业文化建设等六项工作着手，提升运营质量。他强调，惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。国家发展进入新时代，我们要以十九大精神为引领，在集团、股份公司领导下，以职工的利益至上，以改革的决心为先，不断转观念、抓落实、促发展，为推进公司高质量发展贡献自己的力量。

    在集团公司考核组的指导和监督下，郝敬忠代表公司领导班子作了年度工作述职，并作个人述职；会议组织开展了2017年度领导班子综合考评和“一报告两评议”。会议同时听取了建设公司2017年预算执行情况和2018年预算安排、2017年业务招待费支出情况专题报告，以及二届四次职代会提案落实和本次职代会提案征集情况报告，并宣贯了项目模拟股份制实施细则与二级单位绩效考核办法，表彰了公司获中国核建首批“核建工匠”称号的获奖者、2017年度先进单位和先进生产（工作）者代表、获国家级及省部级安全相关外部奖项荣誉的单位、“安康杯”竞赛活动先进单位和“创建工人先锋号”活动先进单位。总经理与各单位负责人签订了2018年度经营责任合同与安全生产责任书。

    中核二二公司中高层领导干部、年度先进代表、职工代表共134人参会。建设公司副总经理杨振勋主持会议。