7月20日，山东核电召开2012年年中工作会议，深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神，认真总结公司上半年工作，安排部署下半年任务，动员全体干部员工统一思想，坚定信心，直面挑战，全力推进项目建设，确保工程安全质量，全面完成年度工作目标。
     会议全面、系统总结了公司上半年工作情况，指出上半年公司紧密围绕年度工作目标，牢牢把握项目建设这一主线，积极应对面临的新挑战，不断完善管理机制，提升管理效能，全面推进了各项工作。一期工程完成3个工程里程碑，安全质量局面总体稳定，影响工程进展的主要问题得到有效推动和逐步落实，工程关键路径和关键环节更加明晰，公司在AP1000项目建设中的主动作用逐渐增强，二期工程准备稳步推进。并对下半年工作提出了四点总体要求。一是要始终把确保安全和质量放在首位，二是要大力发挥公司在项目推进中的主导作用，三是要不断深化对AP1000建设规律的认识，四是要切实提高工作标准。
     会议还部署了下半年八个方面重点工作。一是深入推进核安全文化培育工作。二是加大安全质量管理力度。三是全力推进一期工程建设。四是扎实做好调试、生产准备工作。五是全面推动二期工程准备工作。六是努力推动管理水平再上台阶。七是持续强化人才队伍建设。八是深入开展党建和企业文化建设工作。