2月18日，辽宁核电有限公司召开节后第一次处级干部碰头会。本次会议是公司领导与各处室、各项目组的阶段沟通会，也是新形势下的一次谋篇布局会议。

　　会上，各处室汇报了各专业工作完成进度以及需要协调解决的问题，通过研究讨论，明确了各项工作完成的时间节点、工作方法和责任目标。会议要求在新的一年里，要以集团公司、中国核电2013年工作会议精神为指导，以实现公司年度工作计划为目标，各专业、各部门要科学谋划、细化指标、沟通协作，加快推进徐大堡核电项目进展。

　　在听取完各处室汇报后，辽宁核电总经理徐力对下一步工作提出了具体要求。一是要提早谋划，做好人力资源需求策划，采取各种策略吸引优秀人才，为下步工作有序开展提供人才保障；二是要依照各项目的详细计划，按照时间节点，争分夺秒，高质量完成各项工作；三是要及时总结科级干部竞聘经验，不断提高，优化管理办法；四是要继续抓好员工的学习培训，尤其抓紧年轻同志的学习，要常抓不懈，日常督促，重点检查，营造爱岗敬业的工作氛围，传递正能量，使辽宁核电优秀的企业理念得以弘扬和传承。（喜荣）

　　又讯 近日，“科级竞聘”成为辽宁核电的热门话题。继人事科副科长通过公开竞聘上岗以来，又有计划合同处、生产准备处、设计管理处、工程管理处、安全质量处和采购物资处的16名业务骨干走上竞聘讲台，阐述思路，展示实力，其中7名最终获选走上科级领导岗位。

　　此次竞聘活动由辽宁核电公司办人事科和党群监察处组成的公开竞聘选拔工作小组统一安排实施，按照公平、公正、择优选拔人才的原则，重点突破组织工作神秘感，让员工切身感受到操作过程的公正性和竞聘活动的严肃性，在总结过去考评经验的基础上，进一步规范考评流程，通过个人申报、资格审查、民主测评、党政联席会讨论等环节确定最后的胜出者。由于竞争公开透明，参加竞聘人员一场比一场多。

　　竞聘工作的开展盘活了辽宁核电的人力资源，为队伍建设注入了新的活力。竞聘工作开展以来，各岗位技术人员无论竞聘成功与否，都开始自我加压，学习钻研，努力提高各项素质，形成了你追我赶、竞争上岗的良好氛围。（董静）