2013年3月，集团公司发布了审计通告2013年第1号，公布了2012年度审计与内控对标结果。山东核电领导对此高度重视，要求审计部制定针对性措施，逐条落实，提高审计内控管理水平。

      日前，山东核电组织召开审计与内控对标结果分析会，在组织与会人员认真学习集团公司审计内控对标办法的基础上，从山东核电各类指标得分与标准分差距、各类指标得分与专业公司之间差距两个方面进行深入分析。

      本次审计内控对标中，在9家专业公司中基础管理类指标山东核电得分最高，这个指标体系由领导力度、机构设置、人员配备、制度及标准体系、信息化、档案管理、执行相关法规情况、参加联审与内控评价项目8个指标组成，评分结果充分肯定了山东核电在审计基础管理方面领导给予的重视和取得的成果。

       对本次对标中未得到满分的17个小项指标，山东核电逐一进行了扣分原因分析，并逐项制订了改进措施，积极学习兄弟单位先进的工作实践和管理经验，不断提升审计内控业务能力，加大工作力度，在降低工程成本、促增收节支方面发挥更大作用，为海阳核电项目建设的顺利推进保驾护航。

      自2009年集团公司启动审计对标工作以来，山东核电已连续4年坚持开展审计内控对标结果分析工作，取得了良好效果。