2013年4月15日上午，公司副总经理唐景宇赴田湾核电3、4号项目部现场进行调研，重点了解了项目部人力资源结构和管理现状并提出指导性意见。公司总部人力资源部、党群工作部等相关部门领导一行陪同调研。

      按照公司优化组织结构及调整干部安排，总部党群工作部吴建云主任、人力资源部王秋林主任分别宣布了设立田湾现场项目部党总支的决定，宣读了项目部主要党政领导的任免文件，原公司总经理助理兼项目部总经理宋丰伟、项目部副总经理兼原党支部书记宋建军与新任项目部总经理沈振田、党总支书记齐安生进行了会面。两任领导就项目部下一步工程进度、安全、人员配备等各项管理工作进行简单交流，探讨了做好现场工作的良好实践。

      唐景宇副总理听取了项目部现场工程进展情况和人力资源组织管理工作汇报后，肯定了项目部在项目控制、施工、质安及人力资源组织管理等方面所取得的成绩，要求项目部新任领导班子要围绕项目总体目标，继续深化管理，按照集团及公司推行的计划、预算、考核一体化工作要求，将工程安全、现场管理、党群管理等各项工作纳入到该体系中去，按照公司整体部署积极贯彻落实。强调公司和项目部的人力资源组织要密切配合，项目部要及时准确向总部反馈人力资源组织管理中存在的问题，围绕职能部门——业务板块——工程项目——业主逐级服务的原则，把现场人力资源组织得更好，为工程建设提供强有力的人力保障，从而确保工程进展的顺利推进。

      项目部现场各部门负责人共同参加调研会，就做好项目部人力资源管理工作交流了经验意见。