“我们对工程建设中存在的制约因素和施工困难表示理解，对各参建单位圆满完成三门核电工程建设充满了信心。” 2014年1月15日，国家核电技术公司专家委在对三门核电现场实地调研工程进展情况时,对中核五公司三门核电工程施工总承包部和各参建单位给出的评价。

      在上午举行的国家核电技术公司专家调研会议上，中核五公司副总经理、三门核电工程施工总承包部总经理王明亮同志首先代表工程建设方对专家组的到来表示热烈欢迎，对国家核电技术公司专家委长期以来对AP1000项目建设给予的关心、支持、指导和帮助表示衷心感谢。

      总承包部工程部随后汇报了三门核电工程建设目前的实际进展情况。从项目部的组织管理到工程建设实际进度与偏差；从进度延误的主要原因分析到1#机组建设进展的制约性因素分析；同时重点汇报了为确保1#机组2015年年底具备发电条件所采取的积极保障措施和建议。与会人员着重就工程建设进度、目标和目前制约因素等关心的问题进行了详细的交流，会场气氛和谐。

      在听取工作汇报以后，国家核电技术公司独立董事、专家委主任陈肇博说，感谢三门核电站一期核岛工程的各建设方为工程建设所作出的努力，对中核五公司三门核电工程施工总承包部精心准备和详细认真的汇报表示感谢。他表示，三门核电一期工程是国家当前三代核电自主化重要依托项目，工程建设既定的目标能否顺利完成对今后国内的核电发展和布局影响深远。各承建单位的任务是艰巨的，同时使命也是光荣的，现阶段工程建设虽然存在各种各样的施工困难和制约因素，但我们对三门核电工程建设的前景和目标充满了信心。

      国家核电技术公司专家委希望参建单位要充分认识估计工程建设进展可能遇到的困难和不足，加强同西屋设计公司的沟通交流，尽可能的使其现场授权，为现场连续施工作业提供先决条件。希望各参建单位要增强责任感和主动性，加强施工管理，科学有效的提高管理绩效。要坚定信心，注重经验反馈和交流，1#机组建设过程中出现过的问题，2#机组就要尽量避免。

      王明亮最后代表中核五公司三门核电工程施工总承包部做了表态发言。他说，三门核电工程建设自开工以来，取得了一系列的里程碑和控制节点，这其中成绩的取得离不开国家核电技术公司专家委的悉心指导和帮助。下一步，我们将继续怀着必胜的信念，下大力气、出真功夫，乘势而上，加快建设步伐，全力做好工作，圆满完成AP1000项目各项建设任务，为国家核电事业的发展做出自己的贡献。

      出席调研活动的国家核电技术公司专家委成员有：原中广核副总经理曾文星，原中核总核电局局长沈文权、付满昌，原国家核安全局常务副局长、总工程师林诚格，原国务院核电办副主任、总工程师汤紫德，原机械工业部重大装备司司长许连义，原国家核与辐射安全中心副主任郁祖盛，原江苏核电有限公司总经理郝东秦，原中核总核电局副局长孙光弟和国家核电相关部门负责同志。

      中核五公司三门核电工程施工总承包陪同调研活动的还有：总承包部常务副总经理李星文、副总经理王强、行政经理薛连峰；中核二二公司三门核电项目主要领导同志和各相关职能部室的负责人等。