7月1日，中核五公司副总经理王明亮到海阳核电工程施工总承包部调研指导工作。

     在现场办公区会议室召开的调研会上，海阳总包部汇报了海阳核电核岛施工的工作进展情况、系统移交状况、质量安全现状等。海阳总包部常务副总经理王小军表示，将对人力资源进行深度梳理，尽快统一解决薪酬体系中存在的问题，提高作业人员的施工工效、加强施工班组能力建设。7月份是关键月，面对半管冲洗、CV泄漏性试验等节点，要将质量安全工作做细做实，确保完成施工任务。

     王明亮在和大家充分交流的基础上提出5点要求：一是2#核岛重点系统在执行上游施工计划的同时要有自己的思路，应提前进行统筹安排。二是要提前做好采购匹配工作。三是要提高工效，加强班前会宣贯工作，要加强对工具收放、工具箱管理、工作过程的科学管理。四是加强劳务用工方面的信息交流，形成统一标准。五是安全质量要抓实，质量管理要按标准化统一做好，公司统一评估，加强团队合力。